建筑施工企业成本管理问题与对策.docxVIP

　　摘要如今我国建筑行业的发展速度有所减缓，建筑施工企业之间面临着日益激烈的竞争，特别是很多传统方式都不再适应当前发展形势，诸如依靠高额融资带动和扩张的手段。 　　而当前，这些建筑施工企业的发展也越来越理性，逐渐将重点转移到提升管理能力和创造经济效益上面。 　　对于建筑施工企业而言，实现自身转型发展的必经之路就是加强成本管控、提升核心竞争力。 　　文章首先分析了当前建筑施工企业成本管理中存在的问题，然后进一步对建筑施工企业成本管理中存在的问题进行对策分析，希望能够为建筑施工企业提供一定的参考。 　　关键词建筑施工；企业成本管理；问题；对策据了解，建筑施工企业指的是主营业务为建筑、新建、扩建、拆除建筑物的相关企业。 　　伴随着改革开放，我国建筑行业有了突飞猛进的发展，不仅促进了行业本身的发展，还带动了其他相关行业的快速进步。 　　然而，这些年，其发展速度逐渐缓慢，面临的竞争也越来越激烈，所获得利润也日益降低，这其中凸显了成本管控的诸多问题。 　　对于建筑施工企业而言，要想在竞争激烈的市场中获得生存之地，提升成本管控水平势在必行，这对于其提高盈利水平和企业核心竞争力也有着非常积极地意义。 　　一、当前建筑施工企业成本管理中存在的问题一不正确的思想观念。 　　当前，由于很多建筑施工企业单位的成本管理理念不强，特别是管理人员往往将重点放在企业经营上，很少会考虑成本管理。