我国民办高校人力资源管理的现状.docxVIP

　　摘要改革开放以来，我国教育事业取得显著成就。 　　民办教育，尤其是民办高等教育在逐步摸索中不断壮大，现在已发展成为我国高等教育的一个重要组成部分。 　　然而，民办高校人力资源管理制度较之普通公办高校往往缺乏科学性，这直接影响到民办高校的具体运作和教学质量，系统地整合和分析我国民办高校人力资源管理的现状，并针对性地提出应对策略，是每一个民办高校均须解决的问题，为此，文章从教职员工、管理模式、师资力量发展前景等多个角度作了系统的总结和思考。 　　关键词民办高校；人力资源管理；现状分析民办高校的存在，弥补了国家公共教育开支的不足，满足了人才培养模式的多样化需求，调整了我国当前高等教育的结构模式，更好地促进了高等教育的大众化程度，应该说在今后相当长的一段时间内都会是我国高等教育事业发展的增长点。 　　然而，由于民办高校与公办高校存在着积极促进与集约化管理的理念差异，民办高校人力资源管理制度较之普通公办高校往往缺乏科学性，具体体现在如下层面。 　　一、教职员工结构不合理对于独立学院而言，公办院校的管理机构往往是同时兼顾内部多个学院、系部的教学活动，在教学管理上具备一定的规模效应，并且因其多年的工作积淀和经验积累，一般已经形成了较为固定的办事模式和行政管理规章制度。 　　较之于民办高校，上述因素均为公办院校行政管理人员的相对精简提供了便利，而一些附属独立学院虽然严重依附母体院校