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工程项目管理问题与发展模式研究 　　摘要本文首先重点分析了现阶段我国工程项目管理中存在的若干问题，然后了论述了现有几种项目管理模式及其优缺点，可以为后续工程项目管理方法的改进提供借鉴。 　　关键词工程项目管理;若干问题;借鉴随着经济的高速发展和城市化的推进，现今，国内外大部分建设项目都是在项目管理下实施完成的。 　　建筑行业是一个古老的行业，在中国古代，就有关于项目管理的实践研究和应用的记录，战国时期都江堰工程就已经实施了分洪项目管理与灌溉工程项目管理，其后很多建设项目管理中均有明细的报告，如南京中山陵建设是第一次采用公开招标。 　　但由于条件限制，对提炼出众多传统项目的运用模式未能形成固有经营运作体系。 　　1984年，鲁布革水电站是新中国成立以来利用世界银行贷款首次采用公开招标的项目。 　　改革开放后，中国建设行业如春笋般地发展，曾经一段时期，设计—招标—建造这种项目管理模式方式使用最为普遍，但随着经济高速发展，工程项目类型越来越大，涉及到的协调关系越来越复杂，这种传统的单一模式暴露出诸多弊端，基于此，本文将对现阶段我国工程项目管理中存在的若干问题进行了分析并阐述了几种项目管理模式。 　　1工程项目管理中若干问题目前，国内项目管理整体发展情况还处于粗放型阶段，我国工程业主的项目实施方式仍然是传统单一模式的勘察设计－施工－监理－造价－招标代理等分块委托与管理方式。