00 中欣集团地产公司高管.docVIP

湖南中欣集团地产公司 文件编号 版本/修订 A/0 高管 第 PAGE 16 页 共 NUMPAGES 17 页 中欣集团地产公司高管 职位说明书 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人  目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc198789457 一、 部门结构图 PAGEREF _Toc198789457 \h 3 HYPERLINK \l _Toc198789458 二、 本部门人员能力素质结构表 PAGEREF _Toc198789458 \h 3 HYPERLINK \l _Toc198789459 三、 职位说明书 PAGEREF _Toc198789459 \h 4 HYPERLINK \l _Toc198789460 1） 总经理 PAGEREF _Toc198789460 \h 5 HYPERLINK \l _Toc198789461 2） 工程副总经理 PAGEREF _Toc198789461 \h 8 HYPERLINK \l _Toc198789462 3） 运营副总经理 PAGEREF _Toc198789462 \h 11 HYPERLINK \l _Toc198789463 4） 营销副总经理 PAGEREF _Toc198789463 \h 14 HYPERLINK \l _Toc198789464 5） 财务总监 PAGEREF _Toc198789464 \h 16 中欣集团地产公司高管职位说明书 编制说明： 本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制，经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行，作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据 当工作内容、工作环境变化时，职位内容应及时修改和完善 部门结构图 本部门人员能力素质结构表 类型 素质或能力项目（等级：1-5） 董事长 总经理 工程副总 营销副总 运营副总 财务总监 业务能力 掌握本职位工作需具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。 5 5 5 5 5 5 学习能力 善于学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。 5 5 4 4 4 4 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力。 5 4 4 4 4 4 协调能力 与人融洽相处，在人际交往中能随和大度，有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 5 5 5 4 5 4 沟通能力 能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力。 5 5 5 5 5 5 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。 5 5 4 5 4 4 适应能力 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新工作环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施。 5 5 5 5 5 5 决策能力 能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直觉做出正确的决定，以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。 5 5 5 5 4 4 职位说明书  总经理 基本资料 职位名称 总经理 职位编号 所属部门 中欣集团地产公司高管 岗位定员 直接上级 董事长 职务序列 直接下级 工程副总、营销副总、运营副总、财务总监、成本管理部经理、办公室主任 管理幅度 直辖6岗； 发展通道 职位目标 2.1 受董事会委托，全面领导中欣集团地产公司的工作； 2.2组织制定及实施公司整体战略规划与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司的日常经营管理工作，确保公司业务的健康发展和经营目标的实现； 2.3分管办公室、成本管理部。 工作联系 3.1内部联系：董事会、各部门； 3.2外部联系：政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。 职责权限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 战略管理10% 1) 领导制定和实施公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施； 2) 保持市场敏锐，发掘机会，领导创新与变革，适时提出新的发展策略； 2 经营管理与决策20% 1) 督导制定公司年度经营计划和预算方案； 2) 主持公司重大问题的决策； 3) 负责授权手册规定范围内的公司关键事项的审核/审批。 3 建立沟通渠道10% 1) 与董事会保持良好沟通，代表经营团队定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 2) 领导建立公司与上级主管