建筑管理施工现场管理论文.docxVIP

　　摘要随着我国的发展不断深化，各行业的发展也是紧跟时代的脚步，对于建筑行业的发展，我国因发展的时期的特性，主要集中在近二十年的黄金时代，建筑行业的爆发式发展，造成了从设计到施工再到竣工的管理体系建设并没有跟上时代的发展，本文主要针对建筑现场施工管理比较突出的问题进行科学分析，并制定相对应得改进控制措施。 　　关键词建筑施工;现场管理;突出问题;控制措施我国自改革开放以来，城市化建设的成就举世曙目，大规模的居住建筑群建设迅速，这对于人们的生活水平和品质的提高起到了决定性作用，但是由于我国的建筑行业是爆发式的增长，在成长的过程中难免有不合理的地方，例如建设的施工现场管理所涉及的安全、材料质量、施工进度、现场程序、人员构成、机械安全与效率等，都存在或多或少的问题，这些问题将直接影响建筑投入使用的品质、安全、在质量。 　　1建筑施工现场管理的意义俗话说万里之路始于足下，每一栋建筑的形成是人员控制材料井然有序的逐步发展而来的，在其中每一项工作都对于建筑的品质忧虑起到一定的作用，现场的管理对于建筑来说是重中之重，如果没有好的秩序管理，那么优质的建筑就无从说起，当下我们从业者需要思考的如何在现有的基础上不断深化发展，科学管理体制是需要不断吸收经验不断改进中产生的。 　　所以我们今天做以下分析。 　　2建筑施工现场管理分析建筑施工现场的管理，其中主要包括机械、人员、材料、质量、图纸契合度