工程施工项目现场物资管理分析.docxVIP

　　摘要我国经济发展十分迅速，带动了各项产业工程项目的发展，各个工程项目的施工环节直接关系到施工的进度、质量与成本，特别是现场物资管理是一项重要的管理内容。 　　工程施工项目现场物资管理是从采购到应用中的多个环节进行控制与管理，其目的是为了有效的节约物资，提高物资的利用率，保证施工现场的各项工序能够顺利进行。 　　现场物资管理是从接收到物资即开始管理。 　　文章介绍施工现场物资管理的必要性，进一步探讨工程施工项目现场物资管理的措施，为加强现场物资管理提供一些参考性建议。 　　关键词工程施工；施工项目；现场物资管理现在一些工程项目的施工现场管理比较混乱，施工现场物资随处乱堆乱放，由于保管不当而造成不必要的物资损耗；一些施工现场在调配物资上没有进行有效的规划，浪费大量的施工物资；一些施工现场设备没有进行合理的配置，延误了施工进度，影响了施工质量。 　　出现这些情况都是由于工程施工项目现场物资管理不到位而造成的。 　　必须要对施工现场物资加强管理，提高管理水平，保证工程项目的正常运转。 　　1施工现场物资管理的必要性任何工程项目都离不开施工物资，是工程建设中的基本构成之一。 　　因此在工程施工项目管理中需要加强对现场物资的管理，重视物资管理的必要性。 　　11节约大量的工程成本在施工现场物资管理中，最基本的工作是做好物资的相关安全保护，避免物资由于外界不良因素的影响造成