工程项目电网建设论文.docxVIP

　　一、项目管理的发展以及分析一般来说，项目就是在一定的资源以及要求的条件约束下，为了达到一定的目的并且互相关联的工作任务。 　　总体来说，项目有着一下几个根本特点目标具有明确性，性质较为独特，资源成本具有约束性，不可逆转的结果，实施项目的一次性。 　　而项目管理也就是在一定的资源条件下，应用系统的观念、方式以及理论知识，对项目以及其包含整个工作进行合理的管理。 　　随着中国科学技术的日益更新，我国的项目管理也在不断的完善。 　　当前阶段，我国的项目管理的发展具有下列一些特点首先，项目管理越来越全球化，国际间的合作交流越来越频繁。 　　同时，人们创造了机遇与挑战，也为人们提出了更高水平的发展要求。 　　其次，学科越来越专业化，从而促进项目管理专业的进步与发展。 　　项目管理知识的不断完善与健全，使我国的项目管理可以依靠自己的教育体系变得越来越专业化。 　　最后，逐渐完善培训教育以及认证制度。 　　电网建设项目是一个相当复杂以及专业性要求严格的工作。 　　而项目管理对我国电网建设具有重大意义一个良好的项目管理有利于项目进展的更加顺利。 　　二、我国电网建设工程项目管理的特点以及其管理上的问题我国电网建设项目管理在近几年来的发展还是较为显著的。 　　目前，我国电网建设项目具有一些特点。 　　第一，电网建设工程项目所涉及的区域较为广泛。 　　其施工项目的地域可