工程项目财务管理风险防范措施.docxVIP

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  • 2019-04-12 发布于天津
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  1当前我国工程项目财务管理风险防范的现状11我国工程项目财务管理制度完善程度较低1.11我国工程项目财务管理制度建设时间较短目前我国工程施工企业大多属于刚刚成立或者改组建设而成,企业都较为年轻。   并且在近些年,随着我国经济建设的大力开展,这些企业也获得了超速的发展。   因此,目前我国大多数工程施工企业之前并未建立较为完善的财务管理制度,且工程项目的财务管理制度建设时间都较短,因此工程财务管理水平较低,完整度较弱。   例如,施工企业承接大型油气管道的地面建设工程项目,由于随着近些年我国城市化建设加速,对于管道铺设需求也日益增加,所以该企业在近些年获得了迅猛的发展,企业规模扩大了5倍,年业务量也增长了8倍之多。   但是,由于该企业是一家较为年轻的企业,企业工程财务管理制度建立时间较短、完善程度较低,造成企业发展受到内部条件制约,在项目选择及资金流管理方面存在较多问题,难以再进行业务的拓展。   112我国工程项目管理制度中内控性较弱目前我国大多数工程施工企业对于工程项目的财务管理并没有细化到各个部门在各个环节所需完成的职责和任务,这造成在施工的过程中随意性较大,同时很难将职责落实到个人,在出现施工项目问题或者财务存在问题时难以找到第一责任人。   除此之外,由于工程项目管理制度的内部控制能力较弱,财务管理人员在其中的作用有限,很难发挥工程财务管理在企业中的重要

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