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建筑工程项目招投标风险管理探析 摘要：建筑工程项目招投标的过程经常会受到一些因素的影响，出现严重的招投标风险问题，对企业造成严重的影响，不利于经济的发展。因此，在建筑工程项目招投标环节中，应科学开展风险管理工作，制订完善的工作方案，遵循风险管控工作原则，在建筑工程项目招投标合理管理的情况下，创建综合性的研究体系，确保全面提升风险管理工作质量，为其后续发展夯实基础。 关键词：建筑工程；项目招投标；风险管理 建筑工程项目招投标环节中，经常会受到各类因素的影响出现风险问题，在招标阶段、评标阶段与中标阶段，很容易会出现严重的风险问题，引发经济类型与政治社会类型的风险问题。应科学开展项目招投标的分析研究工作，在详细探索的情况下，预防风险问题，加大综合管理力度，保证符合时代发展的需求。 一、建筑工程项目招投标风险因素 虽然国家已经颁布了关于建筑项目招投标的法律法规，很多地方政府也已经结合当地法律进行补充，但是，在招投标环节中仍然会经常出现一些问题，诱发不规范行为，很容易出现风险问题，严重影响工程的招投标经济管理效果。对于风险因素而言，主要有以下方面： 第一，招标环节中，很多工程项目都会出现逃避招标的问题，在多方势力的影响之下，会指定一些单位进行发包。在工作中经常会出现招标“肢解”的现象，来预防逃避行为。但是，一些部门只能针对部分工程进行招标处理，其他工程需要进行发包处理，在多批多建的情况下，没