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毕业设计（论文、作业） 关于上海南汇祥美猪场员工福利情况的分析报告 年级、专业： 行政管理 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目 录 内容摘要…………………………………………………………………………………I 一、祥美猪场员工福利的现状分析……………………………………………………1 (一) 祥美猪场员工的工资福利现状 …………………………………………………1 (二) 绩效加薪 …………………………………………………………………………1 (三) 薪酬管理 …………………………………………………………………………1 (四) 奖金以及特殊的奖励计划 ………………………………………………………1 二、该猪场员工福利中存在的问题……………………………………………………2 (一) 祥美猪场员工放福利存在的主要问题 …………………………………………2 1.养猪场员工工资相应要低……………………………………………………………2 2.员工奖金发放制度不健全……………………………………………………………2 3. 养猪场企业文化不够人性化……………………………………………………………2 (二) 猪场产生该问题的原因 …………………………………………………………2 1. 养猪行业利润薄，影响员工工资 …………………………………………………2 2. 考核制度不合理 ……………………………………………………………………2 3. 公司领导对企业文化不够重视 ……………………………………………………3 三、该猪场员工福利制度的完善………………………………………………………3 (一) 建议该猪场建立员工福利计划 …………………………………………………3 (二) 建议提高福利待遇，体现公平性 ………………………………………………3 (三)加强猪场对员工人性化管理 …………………………………………………………3 四、总结…………………………………………………………………………………4 致谢　 …………………………………………………………………………………5 I 内 容 摘 要 在人才竞争日趋激烈的今天，企业需要吸引和留住优秀人才、需要奖励和关怀企业员工、需要创造和积累财富经验。如何为员工提供更具竞争力的福利计划，成为越来越多的猪场人 力资源战略中至为重要的一个环节。 员工福利计划是指企业为员工提供的非工资收入福利的一揽子计划。所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。对于企业来说，一个完善的员工福利计划，不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的猪场财务安排。对于员工来说，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。本报告先分析祥美猪场员工福利的现状，指出了该猪场员工福利中存在的问题，并提出了一些相应的改进该养猪场员工福利的建议。 PAGE 5 关于上海南汇祥美猪场员工福利情况的分析报告 一、祥美猪场员工福利的现状分析 （一）祥美猪场员工的工资福利现状 养猪业是薄利行业，养猪场员工工资相应要低，管理人员、技术人员工资也相应偏低。在当今经济社会，没有高的经济收入，生活是很艰难的。在公司内部，员工之间的基本工资差异是明显的，一般能升不能降，表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面：部分职位本薪大大低于市场水平，解决个人收入差异主要靠加班；某些年资长者本薪过高，对这部分人工资失去了弹性。 （二）绩效加薪 绩效加薪制度由该猪场根据员工的年度绩效评价结果决定其是否得到加薪，依据员工个人 HYPERLINK /v126006.htm?ch=ch.bk.innerlink \t _blank 绩效而增发的奖励性工资。它是通过对员工绩效的有效 HYPERLINK /ShowTitle.e?sp=S%E8%80%83%E8%AF%84 \t _blank 考评为基础，实现将工资与考评结果挂钩的 HYPERLINK /v6622074.htm?ch=ch.bk.innerlink \t _blank 工资制度。它的理论基础就是，“你的报酬是你应该得到的”，对业绩进行考评，然后以之为基础计算薪酬，既体现了客观公正，又推动了员工之间的竞争，从而推动企业提升业绩。 （三）薪酬管理 带薪休假该猪场实行的是8小时工作制