总监办高速公路“百日会战”活动实施方案.docVIP

PAGE PAGE 10 2014年****高速公路工程建设 “好中求快 科学跨越”百日竞赛实施方案 **咨询监理有限公司 **高速公路**市境J1总监理工程师办公室 二O一四年四月二十五日 J1总监办2014年百日竞赛活动实施方案 按照省、市高指“好中求快 科学跨越”百日竞赛活动精神，为确保完成A1、A3合同段本年目标任务与2015年6月底前通车目标的实现，进一步激发和调动我办与A1、A3项目部人员的积极性、创造性，根据**公司“活动实施方案”（宁**工[2014]55号文）的要求，结合我办所辖A1、A3合同段工程实际情况，特制定实施方案如下： 一、指导思想 认真贯彻落实省、市高指部署活动精神，紧紧围绕年度工作各项目标任务，统一思想，坚定信心，振奋精神，精心策划，科学组织，认真实施，最大限度地把各方面力量组织动员起来，在保质量、促进度、保安全、保廉政、保稳定 讲履约六个方面，以“百日会战”活动的方式掀起大干高潮，圆满完成各项年度任务，为确保2015年6月底前建成通车目标的实现奠定坚实的基础。 二、组织领导 J1总监理工程师办公室组建“百日会战”活动领导小组，指导各阶段活动的实施，配合**公司作好活动的考核评比奖惩工作。 领导小组名单： 组 长：* 副组长：* 成 员： * 三、活动的时间和范围 时间：2014年4月至12月，分两个阶段： 第一阶段2014年4月15日～2014年7月25日 第二阶段2014年8月15日～2014年12月20日 8月上旬，配合**公司，对第一阶段成效进行总结和考评，并对第二阶段进行动员、部署，12月底对两阶段成效进行全面总结和考核，表彰在竞赛中表现突出的人员。 范围：J1总监办 A1、A3项目部。 四、活动生产目标与监理责任人 A1合同段：计划完成建安投资4700万元，开累34779万元（占合同价37782万元的92.1%） 1、“百日竞赛”第一阶段（2014.4.15-2014.7.25） 完成目标 专监 监理员 备注 路基工程 土石方48万方，完成总量100% * * 桥梁工程 梁片预制78片，完成总量86.3%，安装65片，完成总量78.1% * * 桩基24根，完成总量100% 墩柱147米，完成总量96.5% * 悬浇梁472米，完成总量57.1% * 隧道工程 二衬321.5米，完成总量100%；路面5392.5米，完成总量100% * * 原材料 试验检测 * * 安全生产方面 * * 亮点工程：1碗厂大桥施工（悬浇梁、智能压浆、智能张拉）；2、隧道路面工程（突出平整度和构造深度） A3合同段：计划完成建安投资9100万元，开累24608万元（占合同价33137万元的74.3%） 类 别 完成目标 专监 监理员 路基工程 土石方100%， 涵洞、通道100% * * 桥梁工程 桩基完成100% 墩柱完成100% * * 梁片预制70%，安装62% * *完成墩柱100%，悬浇梁完成221m * 原材料 试验检测 * * 安全生产方面 * * 亮点工程：1、*桥悬浇梁施工（智能压浆 智能张拉）；2、小型预制块预制、安装。 五、活动具体要求 （一）积极动员，抓紧宣传 目前总监办监理人员、交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员原则上不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。 我办立即召开动员会，将“百日会战”活动精神宣传到每个监理人员，并督促A1、A3项目经理部加强舆论宣传，层层发动。做到人人明确目标，全员参与，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。各工程施工现场要在醒目位置设置有关此次活动的宣传标语。 （二）狠抓工程进度监理， 督促完成“百日会战”各阶段目标和节点目标 督促A1、A3合同段根据总体工期安排和“百日会战”目标，立即制定出本合同段的“百日会战”详细目标和实施方案上报我办，我办对该目标和方案进行认真审核，并监督执行落实。 目前影响进度的原因还是资源投入，接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入，尤其是进度严重滞后的A3标段。 加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下，重点加快*大桥悬浇梁施工,A3标**2#桥悬浇梁及梁片预制施工，确保活动目标的实现。 （三）狠抓质量监理，提升标准化管理水平 为了工程顺利实施，要求全体监理人员积极配合项目部，对每道工序事前监理，避免返工现象，对于报检要求做到随叫随到，绝不容许出现拖延现象，对资料及时签认，及时归档，不容许欠账。 要着重抓好重点部位、关键环节的质量监控，消除质量通病。 要认真抓好材料进场质量的检验，做到不合格的材料坚决弃之不用，未经抽检的材料严禁进场，按规定的要求对材料进行堆存