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(论文样板,仅供参考)目 录
题目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
关键词．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
1．前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究目的及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2连锁超市发展理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2．华润万家的发展现状与问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.1华润万家简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.2华润万家发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.3华润万家发展中存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
3.华润万家的宏观环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
3.1政治法律环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
3.2经济环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
3.3社会文化环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
3.4技术环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
4．华润万家的SWOT分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
4.1优势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
4.2劣势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
4.3机会分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
4.4威胁分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
4.5构建SWOT分析矩阵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
5．华润万家的发展战略选择及其策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5.1华润万家的发展战略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5.2华润万家的发展策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
6．结语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
(论文样板,仅供参考)华润万家营销现状诊断报告
张文雅 工商管理 2012级
摘要：随着我国零售业的全面对外开放，外资零售企业纷纷涌入我国，为我国零售企业带来了先进的管理技术和理念，同时也对我国本土零售企业造成巨大的威胁。在国家鼓励零售企业发展的大环境下，国内很多零售企业逐渐发展壮大，零售行业竞争愈演愈烈。面对这样的机遇与挑战，制定合理的、有效的发展战略对连锁超市的发展具有重大意义。
本文以华润万家有限公司为研究对象，分析其发展战略。首先，介绍了华润万家有限公司的发展现状及发展中存在的问题。然后运用PEST和SWOT等分析工具对华润万家有限公司可能的战略进行综合分析，认为该公司正处于有利的发展环境，可以利用其优势抓住机遇迅速发展扩大，增强自身的竞争实力。最后，针对所选择的战略，对公司发展提出具体的措施建议。
关键词： 连锁超市；发展 ；战略
Abstract：Along with the overall opening of Chinas retail industry, foreign retail companies poured into China, on one hand
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