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目录 1. 组织结构及管理框架 2. 项目工作流程 3. 运营管理机制 4. 薪酬管理机制 2. 项目工作流程 项目工作流程总图 报告编写工作流程图 报告内审工作流程图 * * 安徽省金标准检测研究院有限公司 组织体系及运营管理方案建议 1. 组织结构及管理框架 组织结构 公司岗位设置 部门职责与调整方案 组织结构 董事长 总经理 技术部 技术 4 组 总工 技术 3 组 技术 2 组 技术 1 组 市场2 组 市场1 组 实验2 组 实验1 组 实验室 商务部 总经办 财务部 副总 经营2部 经营1部 会计 出纳 主任 人事专员 行政专员 司机 经理 项目管理 网络推广 商务企划 总监 业务主管 业务员 助理业务员 主任 副主任 组长 技师 助理技师 总经办 财务部 商务部 经营部 实验室 公司岗位设置图 技术部 主任 副主任 组长 评价员 采样员 职业 通道 调整说明 负责人职称：主任 人力资源管理：人事招聘、考勤管理、绩效考核管理、培训管理等工作 行政管理：公司资产管理、办公环境管理、员工日常行为管理等工作 生产用设备管理与维护，包括仪器仪表的收发与维护 采购工作，包括办公用品以及生产业务用品的采购与管理 公司车辆管理，包括日常出车安排与行车安全管理 资质办理，包括公司