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高校行政管理建设论文 摘要：高校行政管理工作是维系高校教学科研活动及高校正常运行秩序的基本工作，高校行政管理工作水平的高低直接影响着高校办学水平的提高和高校的长远发展。重视高校行政管理中的反馈机制建设，从加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性出发，分析当前我国高校行政管理中的反馈机制建设存在的问题与原因，探讨高校行政管理反馈机制建设的相关对策，对建设现代高校管理机制体系有着重要的理论意义和现实意义。 关键词：高校;行政管理;信息反馈 近年来，我国高校招生规模不断扩大，至今在校生已超过2000余万人，高校规模的迅速扩大，给高校行政管理带来许多新问题，特别是在师资队伍建设、学生管理、后勤社会化、教育资源合理优化等方面高校行政管理形势更趋复杂。由于一些高校行政管理层的观念有所偏颇，忽视反馈机制建设，使得学校管理层与教师、学生间沟通难度加大，信息反馈渠道不够畅通，管理层的决策过程脱离实际，缺乏监督，造成了严重的教学资源浪费和一些腐败案件的产生。因此，在高校中建立健全行政管理的反馈机制有着重要的理论和现实意义。 一、加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性 1.高校行政管理中的反馈机制影响着行政决策过程的科学性与正确性。高校行政管理决策的最根本出发点就是教学和科研、教师和学生，目的是促进高校的发展和建设，这就要求高校的行政管理层必须清晰地了解教学科研的发展现状，教师学生利益的诉求，在此基础