探析大数据与企业财务风险预警.docxVIP

　　摘要在大数据背景下，企业可以利用各类资源帮助企业开拓新的管理方式和经营领域，提高企业的营业收入和发展前景，但同时也需要承担比以往更多的财务风险。 　　所以建立相应的财务风险预警机制可以有效帮助企业规避不必要的财务风险，进而提高企业在市场中的生存能力。 　　本文通过对大数据背景下企业财务风险预警意义的了解，分析其中存在的问题，并有针对性地找出解决问题的办法，旨在帮助我国企业更好更快地进行可持续发展。 　　关键词大数据；企业财务风险；预警在大数据的背景下，企业可以利用市场中的资源对企业自身进行改革，以迎合市场发展的脚步。 　　以大数据为基础对企业文化和内部管理体制进行整合和改造，并建立现代化的科学经营模式，以此来规范企业的日常运作和财务操作。 　　财务问题作为企业的经济命脉决定企业的发展方向和速度，企业的发展应该结合自身的规模、所处的行业和财务状况来制定相应的策略。 　　通过良好的资金运用和合理的资源分配可以保证企业在市场中的稳固地位，所以财务管理工作也是企业的核心工作之一。 　　在大数据的背景下，为了确保企业财务工作的正常运转和财务目的顺利执行，企业必须结合时代的特征加强财务风险的预警工作，以大数据的思维模式去理解我国的市场经济。 　　在企业考虑发展和突破的同时应该有效地应用大数据的相关资源去降低财务的管理风险，并结合互联网上巨大的信息量，对企业自身的财务管理进行科学的指导。 　　由于大数据的迅速发展使得企业无法预知市场的变动情况，导致企业在财务风险的预警管理工作中存在较大问题。 　　如果企业不正确认知到大数据环境的严峻性，就无法从根本上提高财务工作的高效性，进而使得企业的财务无法得到保障。 　　1大数据环境下企业财务风险预警中出现的问题11过度使用大数据，缺乏市场分析能力在这个信息爆炸的年代，很多企业在应用数据和信息上只需要从互联网上照搬照抄即可，缺乏自身对数据来源的分析和市场情况的了解。 　　企业这种在财务管理上的简单化处理，通过网络数据进行简单的分析和比较，虽然省去了聘请专业财务分析师和精算师的必要费用，但也使得企业对相应财务数据的来源不熟悉和一知半解的概念。 　　很多企业从网络数据中获得相关的信息后，不会对数据进行再加工，也不会反复核对财务数据的正确性和真实性。 　　企业在大数据环境下难免会缺乏对财务数据的思考和筛选，使得企业的财务报表和相关数据中存在一些疏漏。 　　如果企业在大数据网络中最初得到的数据就存在不真实、不精确的问题，那么会影响企业后续的财务工作，无论是财务风险的预测、财务预算还是财务报表的标志，都会产生很大的偏差，进而使企业得到的财务数据不能用于市场分析和日常运作。 　　企业对大数据的粗放式应用不但不能提高企业在市场中生存能力，反而增加了企业的财务风险，无效的财务数据反而浪费了企业的时间和人力成本，对企业造成了很大的损失。 　　12大数据的管理和使用不当企业通过大数据进行自身所需要数据的收集过程中，一般不会关注数据的来源和产生途径。 　　企业中财务人员只是通过互联网搜索关键词来随即找到可以使用的数据，这种来源不确定、数据信息没有经过核实的数据没有经过专业财务人员的再校对，也没有科学的整理方式。 　　由于网络数据的内容繁多、数据庞大，财务人员无法细致统一的对数据进行逐一核对，在重视工作效率的企业中，财务人员忽略了很多财务处理的细节内容。 　　由于大数据的大量使用，使得企业中财务人员对待财务风险预警工作中的数据处理缺乏耐心，不能认真整理和校对数据信息，为了省事省略了财务风险预警中很多必要的步骤。 　　同时企业对大数据不进行二次复查的不良习惯助长了财务人员的歪风邪气，财务数据审查工作不认真不负责的情况使得财务风险预警工作形成了恶性循环，导致企业的财务风险预警工作失去了原本的作用，进而导致企业财务存在严重的潜在危机，容易出现资金链断裂等重大问题。 　　13企业管理者对大数据时代认知不到位企业管理者的重要作用在于对大数据中的筛选和利用，以整理和总结出的有利用价值的数据对具体项目进行财务分析和风险。 　　但很多企业中的管理者缺乏财务管理方面的基本素养，对当今这个大数据时代也没有明确的认识，使其无法切实有效地把应用现有的数据应用到企业的实际发展中，也不能通过财务数据来规避财务风险，从而丧失了大数据对财务风险的预警作用。 　　而且，在很多企业中存在管理者一人独大的局面，管理者不仅掌握企业的财政大权也决定了企业的每一个战略目标，这种缺乏多人参与和管理的管理层结构使企业存在很多管理方面的安全隐患。 　　尤其是在财政管理方面，企业不能只有一人或几人管理，必须设置相应的财务部门，并以逐级讨论和审批的模式对具体项目进行相应的风险预警。 　　企业中的高层管理者没有将实际的权利下放