探析建设工程项目管理规划与策划.docxVIP

　　1设计单位的选定1对设计单位要严格考察其规模能力及公司效益，是否具备该项目的设计条件。 　　要确定一家具有一定长项或优势的设计单位，要考察该单位内部管理是否规范，要做到能保证设计图纸的质量，这是关键的一个环节。 　　有的设计单位没有严格按图纸设计的规范进行设计，各专业之间没有进行认真的会签与协调。 　　设计图纸质量低下，矛盾百出。 　　设计招标前，应对参加投标的设计单位进行考察，对施工图设计质量进行考察，对大型的复杂的工程项目，检查在施工过程中的设计资料，是否存在较多的原因引起的设计变更，检查公司是否有违法及不良行为记录。 　　这些应该是业主提前做到的。 　　2设计单位在设计中，应遵守国家有关的法律、法规、强制性条文，建设单位不得干涉设计单位的正常工作。 　　在工程建设管理过程中，设计单位的确定是主要因素，也是成本控制的关键。 　　所以在工程设计招标过程中，要对具体的工程项目编制完整的设计任务书，对工程设计中的主要专业要有明确的要求，在设计单位的投标文件中要对上述内容进行详细的说明。 　　2设计认证的选定在设计认证选定时，要做到以点带线，以线带面，全面、综合考虑。 　　该过程是业主聘请有关专家对工程项目的设计图给予详细的认证。 　　首先对工程项目的平面布置、立面设计，交通流向、管线走向、设备选用、地方能源的利用等方面进行讨论，在讨论中必须坚持全面考虑的原则，不能抱着基本符合，今后再作调整的思想。 　　特别是大中型工程，建设工程规模较大，各部分的使用功能和要求要明确，这是业主在项目管理过程中的主要任务。 　　施工图设计完成后，平面布置或使用功能若要调整，将会影响整个工程设计的变更。 　　如某住宅楼工程共七层，一、二、三、四层平面布置不变，六、七层平面布置在施工过程中进行了调整，引起暖通、消防、电气等的变更，这一变更将给工程带来重大损失。 　　3装饰设计1室内装饰设计要求较细致，既追求美观、合理，又追求经济、实用。 　　在室内装饰设计中，原则上应在原建筑结构基础上进行，同时应注意与暖通、给排水与消防的衔接，在平、立面布局上做到合理、美观。 　　如确实无法满足暖通、消防等原有的留设位置时，要在设计图纸中作为重点进行标注，以便在组织施工前将该项变更内容进行落实，使变更符合该施工图纸的要求。 　　2由于建筑安装工程专业化程度的不断提高，工程设计细分是提高设计品质的有效途径，基础设施建设理念更需要工程设计单位在施工图设计时达到综合化、全面性。 　　因此最合理的措施是要求设计单位一次完成建设项目的所有专业设计，使各专业在设计过程中做到统筹考虑。 　　必须坚持一步到位的原则，不能抱着临时更改的思想和态度。 　　4工程项目施工招标业主应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。 　　在工程项目施工招标过程中，编制一份详细的招标文件是关键，招标文件必须与设计施工图纸相结合。 　　特别是安装设备的招标，在招标文件中应明确设备设计的关键技术参数。 　　如某办公楼工程，原设计各房间空调采用单元空调系统，该系统设计总功率1550，由于在招标过程中没有将设备的功率参数进行控制，中标后在施工过程中才发现实际投标设备总功率需2450，最后引起从高配、低配、强电、主干线、配电箱等的变更，以满足设备运行的需要，工程施工成本增加不说，今后设备运行费用增加将是永久的支出。 　　业主必须从基础工作做起，使工程项目成本控制与成本管理的系统化、程序化、制度化和规范化相适应。 　　5工程项目建设施工1业主对工程项目要实施跟踪监督，必须严格按照施工图和有关的规范、规程要求，施工单位在施工管理过程中，不能随意进行变更，特别是对一些动态的、隐蔽的部位，业主必须加强监督，及时准确地掌握现场施工情况，如发现问题要尽早解决，并及时通知相关专业，处理问题时不能拖延推诿，减少或避免不必要的返工损失。 　　为业主成本目标的实现奠定了基础。 　　2业主对工程项目的准备阶段、实施阶段的方法、流程按照管理步骤进行。 　　关于材料的综合利用，应对整体建设过程有一完整的计划与组织，合理控制施工工艺，要求一次到位，避免产生不必要的重复工作。 　　如对地下室或基础施工时，就应考虑建筑室内外标高，来决定土石方的处理方案，如是多余的应一次性外运，如需回填的，则必须给予合理的处理，采用集中堆放或就地回填等措施，避免重复施工，减少损失，使成本增加，降低效益。 　　业主要做一个符合工程要求的预算，以减少成本损失。 　　作者俞秀单位大通回族土族自治县北川工业园区管理委员会参考文献[1]吴涛建设工程项目管理规范实施手册[]北京中国建筑工业出版社，2007[2]徐大图建设工程投资控制[]北京中国建筑工业出版社，2009