房建施工管理及成本控制分析.docxVIP

　　［摘要］房建施工管理工作的完成度决定了工程的最终质量。 　　本文就房建施工管理及成本控制展开讨论，认为应该从四个方面着手解决，首先是要选择有资质的供货商;第二是要重视过程监督;第三是强化事后检测;第四是强调工人培训。 　　本文意在对相关工作的合理化推进做出应有的贡献。 　　［关键词］房建;施工过程;工艺;质量控制1施工管理和成本控制的重要性当前房地产行业的发展状态已经成为地区经济发展进程中的决定性力量。 　　相当长一段时间以来，重视和强调房屋建设设施建设，已经成为中央和各级政府在组织经济建设过程中的规定动作。 　　在这样的现实条件下，地区在进行房屋建设的时候，质量和效益成为考量工程建设成果的重要标准。 　　面对不断变化发展的物流运输需求，强化房建施工过程中施工管理和成本控制也成为了当前房屋建设、设施建设的题中之义。 　　2施工管理和成本控制过程应遵循的路径2．1选择有资质的供货商当前房建施工过程中，施工管理和成本控制应该遵循的第一个路径，就是要慎重挑选供应商。 　　在房建施工过程当中，工艺质量很大程度上是由本身的质量所决定的。 　　由于当前我国建筑材料市场相对发展比较完善，因此选择那些具有一定资质，并且诚信度相对较好的供应商，能够从根本上保证所用材料的质量。 　　选择具有资质的供应商将大大降低房建施工过程当中工艺质量所产生的种种威胁和隐患，同时也能够保证一旦