探析企业经营中风险控制.docxVIP

　　摘要随着我国经济的快速发展，企业之间竞争加剧，在经营过程中面临的风险也不断加剧，港口企业作为一种特殊类型的企业，在经营中面临的风险相较其他企业而言会更多，为了更好的应对可能发生的风险，港口企业应该更加重视风险管理工作，可以说对企业的风险控制水平提出了更高的要求。 　　同时，考虑到金融危机之后，国内整体市场形势相对低迷，港口企业同样面临市价低位徘徊的危机，为使企业更快的走出低迷的状态，并将企业面临的风险控制到最低，风险控制工作迫在眉睫。 　　关键词港口企业；经营；风险控制一、港口企业经营中面临的主要风险识别港口企业面临的主要风险，是进行风险分析、风险控制的关键，只有清楚的认识到港口企业在经营中可能会发生的风险，才能够有针对性的进行控制。 　　为此，我们通过对港口企业的业务分析，识别出企业经营中常见的几种风险财务风险、客户风险、安全风险。 　　一财务风险分析港口企业经营中面临的财务风险，学术界存在不同的观点，主要集中在筹资、投资、利润分配等方面，甚至包括企业日常的财务活动，这些财务行为蕴含的不确定性都可能造成企业的财务风险。 　　通过总结归纳，可以将企业财务风险的来源一分为二，一方面是外部来源，一是政策变动带来的风险，港口企业的财务活动是在政府政策规制之下进行的，鉴于港口企业周期长的特殊性，政策变动可能会使资金不能及时回笼；二是市场信息不对称带来的风险，现阶段港口企业的货源市场竞争十分剧烈，加上市场经济体制相对不够完善，在获取信息方面成本高昂、且时间滞后，严重影响了财务决策的质量。 　　另一方面是内部来源，一是财务运行效率跟不上，一些港口企业受制于自身发展的限制，并没有采用先进的现代财务管理模式，仍保留了传统的财务方式，影响了财务效率的提升，给新形式下港口企业的财务工作造成了不便；二是资本结构不均衡，港口企业的资金构成影响了企业正常的财务活动，过高的负债比例增加了企业的资金风险，长期不合理的资本结构会造成企业破产的风险。 　　二客户风险港口企业的客户风险其实就是信用风险，主要是由于企业发生的应收账款不能及时回收带来的损失，客户发生违约的原因有很多，也可以从港口外部、内部两方面进行分析，外部原因主要是还款能力下降，受到外部经济环境的限制，现阶段行业竞争不断加剧，卖方市场的优势早已不复存在，各方压力的加大难免会给客户带来生存压力，出现到期不能及时交付账款的情况；同时，客户还款意愿不高也是造成风险的原因，我国企业信用体系的建设还不够完善，在没有相关法律法规的保障下，在合作之前不能准确的了解客户的信用情况及其还款意愿，只能依靠客户自身的责任感。 　　内部原因是港口企业没有对客户进行充分的风险分析，在双方达成合作之前，未对客户的实际情况进行详细的分析，没有确保企业的支付能力，造成了款项收回的风险。 　　三安全风险港口企业作为国内乃至国际运输货物的重要企业，在石化储运、使用的过程中都存在一定的安全风险，石油化工对储存条件、储存环境都有很高的要求，港口企业一旦在管理过程中存在疏漏，就有可能造成储存罐的泄露，极易引发爆炸、水体污染等方面的危机，而且船舶在运行过程中也难免会发生意想不到的碰撞，一旦发生物料泄露就会对周边水质带来影响，破坏水体环境，对所在区域的生态系统造成不可弥补的危害。 　　另外，除环境安全风险之外，港口企业还会面临营运安全风险，这主要是与一线操作工人的技术水平存在很大关系，现阶段，一线的工人仍然比较缺乏安全意识，个人综合素质相对较低，在装卸、行驶的过程中依然存在操作违规违纪的情况，不能严格的按照安全指示进行工作，加上技术措施不到位，港口企业对可能发生的起重伤害、物体打击等未作出详细的研究，不能提早做好预防工作，这给企业的运营带来了很多潜在的风险。 　　二、港口企业进行风险控制的措施一财务风险控制策略1提高风险防范意识。 　　思想上对风险的认识直接决定了后期风险控制的效果，为此，港口企业应该有目的的提高领导人、乃至全体员工的风险控制意识，及时进行财务风险的相关宣传、普及，尤其是财务人员，更应该及时对各项财务活动中可能面临的风险进行专业分析，并提出相应的防范措施，尽量在风险发生之前及时进行风险的规避工作，从而将风险损失降到最低。 　　2建立完善的财务风险控制制度。 　　对财务活动中可能涉及的风险进行分析，编制详细的风险控制制度，便于在经营中及时的进行风险防范，同时，针对经营中新发生但制度中并没有提及的财务风险，也应该及时的进行风控制度的补充，不断的完善企业的风险控制制度，逐渐建立起港口企业的动态财务风险控制体系，进而实时监控财务运作中可能发生的风险。 　　3优化财务活动的决策质量。 　　财务决策作为企业中比较重要的战略决策，决策质量直接影响到企业的日常经营，从筹资、投资到后期的利润分配，都应该进行慎