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关于优化变电运行管理模式提高人员作业效率的探讨 随着社会经济迅猛发展的推动，电网规模不断扩大，变电站数量 不断增多。目前，我公司辖4个220千伏变电站、10个110千伏、 12个35千伏变电站，近两年，将逐步投入一个500千伏站和软城、 新林、承留等3个110千伏变电站。众多变电站的运行管理控制如果 继续沿用有人值班的变电站运行管理模式，已经完全不能满足电网的 大发展、人力资源优化、现代科技进步等各方面的要求。09年初， 省电力公司陆续下发了《220KV变电站实施无人值班运行验收管理规 定》、《集控中心及操作队运行管理规范》等文件，可以预见，无人 值班变电站的发展将会使集控站成为电网运行管理系统中一个非常 重要的组成部分。变电站集控站运行模式，作为旧的变电运行管理模 式的优化和发展，必将充分发挥采用了新技术、新科技、新材料的设 备性能，克服目前变电运行人员匮乏的现状，彰显其优势。 一、我公司集控站发展与运行管理现状 我公司从2005年开始实施了无人值班变电站的改造工作，2007 年成立了白涧操作队作为试点，负责白涧、济源变等变电站的维操工 作，2008年9月底，建设成立了荆花集控站，负责220千伏荆花站、 9座110KV变电站和9座35KV变电站的运行和管理。下辖荆花集控 班，白涧和亚桥两个操作队。集控班作为监控中心，全面负责各无人 值班站的运行监视，监控信息记录、设备遥控操作及事