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2020年建筑工程项目管理(二级)学习指导2 单选题 1、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目决策阶段 B．项目前期准备阶段 C．自项目开始至项目完成 D．项目施工阶段 单选题 2、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括()。 A．施工部署 B．技术经济指标分析 C．施工方案 D．成本目标 单选题 3、在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施 单选题 4、对建设工程项目管理的发展说法错误的是()。 A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 B．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统 C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理 D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则 单选题 5、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是()。 A．目标控制中的一系列筹划和准备工作 B．目标控制时的一系列筹划和准备工作 C．目标控制前的一系列筹划和准备工作 D．目标控制确立后的一系列筹划和准备工作 单选题 6、项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。 A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批 单选题 7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 8、《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．建设单位 单选题 9、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。 A．施工方 B．设计方 C．咨询单位 D．分包单位 单选题 10、不属于建设工程项目管理规划大纲的编制依据的是()。 A．可行性研究报告 B．相关市场信息与环境信息 C．招标文件及有关合同文件 D．施工组织设计 单选题 11、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。 A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员 单选题 12、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 单选题 13、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 14、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。 根据材料，回答以下问题： 施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。 A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况 B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查 C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任 D．提交事故调查报告 单选题 15、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工