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第一课
第1题
与20世纪相比、21世纪管理者强调的是A.计划、执行、人事、控制B.计划、执行、控制、行动C.执行、控制、行动、激励D.授权、激励、培训答案:D
第2题
范忡俺的名句”庞辱皆忘……..不以物喜,不以己悲”,是哪一级光明思维A.一级光明B.二级光明C.三级光明D.四级光明答案:C
第3题
企业的目标是什么?A.改善员工待遇B.为社会做贡献C.所有相关者都赢利D.替老板赚钱答案:C
第4题
管理者面对下属时,其角色定位正确的是?A.内部服务者B.公司代言人C.协助者D.受训者答案:B
第5题
一级光明思维的意思是A.任何事物都有正、反面B.反面可能向好的方面转变C.无论好坏都能激励我的前进D.以上三项都不正确答案:A
第6题
现代管理理论称之为领导艺术,其工作重点之一是A.计划B.执行C.控制D.激励答案:D
第7题
下列属于中层经理对下属的角色定位的是A.内部客户B.公司代言人C.协助者D.激励者答案:D
第8题
发生问题时,应该首先寻找哪一方的原因和责任?A.别人的B.客观原因C.自己的D.以上三项都不正确答案:C
第9题
下列不属于概括技能的是A.思考B.分析C.判断D.激励答案:D
第10题
工作管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为A.影响力B.执行力C.领导力D.以上三项都不正确答案:B
第11题
管理定义中“运用”的含义是获取、调度和利用三个方面。答案:错误
第12题
管理者存在的价值是集合员工团队的力量去达成企业的绩效。答案:正确
第13题
管理是一门高超神奇的艺术,只可意会不可言传,一般人学不会。答案:错误
第14题
管理技能包括:专业技能、概括技能和人际技能。答案:正确
第15题
有情的领导和无情的管理可以独立于制度管理之外。答案:错误
第16题
成功的第一要素是方法。答案:错误
第17题
成功公式=意愿*习惯*行为。答案:错误
第18题
好的工作方式是踏踏实实做人无须表现创新意识。答案:错误
第19题
管理者应该透过其他人的努力,来完成自己的工作目标。答案:正确
第20题
建立良好的行为习惯需要建立知识、技巧、意愿三个方面。答案:错误
第1题
管理者面对下属时,其角色定位正确的是?A.内部服务者B.公司代言人C.协助者D.受训者答案:B
第2题
现代管理理论称之为领导艺术,其工作重点之一是A.计划B.执行C.控制D.激励答案:D
第3题
出现问题时,应该首先寻找哪一方的原因和责任?A.别人的B.客观原因C.自己的D.以上三项都不正确答案:C
第4题
工作管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为A.影响力B.执行力C.领导力D.以上三项都不正确答案:B
第5题
范忡俺的名句”庞辱皆忘……..不以物喜,不以己悲”,是哪一级光明思维A.一级光明B.二级光明C.三级光明D.四级光明答案:C
第6题
企业的目标是什么?A.改善员工待遇B.为社会做贡献C.所有相关者都赢利D.替老板赚钱答案:C
第7题
一级光明思维的意思是A.任何事物都有正、反面B.反面可能向好的方面转变C.无论好坏都能激励我的前进D.以上三项都不正确答案:A
第8题
下列属于中层经理对下属的角色定位的是A.内部客户B.公司代言人C.协助者D.激励者答案:D
第9题
下列不属于概括技能的是A.思考B.分析C.判断D.激励答案:D
第10题
与20世纪相比、21世纪管理者强调的是A.计划、执行、人事、控制B.计划、执行、控制、行动C.执行、控制、行动、激励D.授权、激励、培训答案:D
第1题
管理技能包括:专业技能、概括技能和人际技能。答案:正确
第2题
有情的领导和无情的管理可以独立于制度管理之外。答案:错误
第3题
成功的第一要素是方法。答案:错误
第4题
成功公式=意愿*习惯*行为。答案:错误
第5题
好的工作方式是踏踏实实做人无须表现创新意识。答案:错误
第6题
管理者应该透过其他人的努力,来完成自己的工作目标。答案:正确
第7题
建立良好的行为习惯需要建立知识、技巧、意愿三个方面。答案:错误
第8题
现代管理中的“一线”就是指生产一线。答案:错误
第9题
现代企业赢利模式就是促进销售、扩大份额。答案:错误
第10题
生产管理中的五大要素是人、机、料、法、环。答案:正确
第11题
现代企业制度特征是产权明晰、权责明确、效益经营、管理科学。答案:正确
第12题
管理者在下属面前不代表本人、下级、正义公理和旁观者。答案:正确
第13题
管理定义中“运用”的含义是获取、调度和利用
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