水利工程施工管理对策8篇.docxVIP

　　第一篇1水利工程施工管理当前存在问题11施工人员素质低水利施工的安全生产需要施工人员具有较强的安全意识，如果工程的施工人员具有较低的文化素质，安全意识不强，就可能直接导致发生安全事故。 　　但是，事实上受各方面影响，在我国大部分施工人员综合素质不高。 　　安全工作单纯依赖公司以及企业的职能部门，甚至项目的管理人员虽然拥有良好素养，但由于成本和进度以及质量综合管理要求较高，管理人员缺乏经验，控制能力不强。 　　有的管理人员还缺乏财务知识，所以施工人员和管理人员素质直接制约管理水平。 　　12项目目标问题不明当前，建设单位大多一味追求巨大利益，而在工程相关电工设备和图纸等方面降低要求，甚至偷工减料。 　　要求施工企业加班加点，抢工期、赶进度，过度任务造成施工人员处于疲劳状态，加大施工安全隐患。 　　另外，项目的目标管理松懈，表现在管理成本落实不到位，成本控制不到位，导致项目的质量管理只重结果不重过程，或是只看重形式却忽略了本质。 　　明显缺乏安全管理的经验以及管理工作的科学性和系统性，对于控制工程进度具有较大的随意性，没有形成系统的项目控制手段。 　　而签订的合同所谓承诺工期，只是对客户要求的简单迎合。 　　13管理体制问题我国的一些大中型国有企业普遍存在项目权责不到位现象。 　　没有完善项目的管理责任制，也会导致项目经理的工作没有办法真正的展开，也一定程度上限