员工轮换晋升晋级管理制度.pptVIP

员工晋升管理制度及流程 人力资源部 Congratulations! 人力资源部 Congratulations! 员工晋升管理制度及流程 员工岗位轮换、晋升、晋级管理制度及流程 第一条　目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 第二条　适用范围：公司副总经理级以下全体员工 第三条　组织机构框架图: 董事长 总经理 总经理助理 人力资源部 营运中心 办公室 企划部 财务部 加盟事业部 人力资源部 Congratulations! 员工晋升管理制度及流程 第四条 权责：　　1、 人力资源部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；　　2、 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；　　3、 副总经理、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；　　4、 人力资源部、营运中心负责协调对晋升、异动员工的培训工作。第五条 公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则：　　1、公司内部岗位出现空缺时，优先考虑内部招聘；在没有合适人选时，考虑外部招聘；　　2、 符合公司的发展战略，符合公司的人力资源发展规划；　 3、 有利于提高员工的综合能力，做到量才适用；　 4、 管理层的轮换和晋升、晋级必须建立在绩效考核