风雨历练彩虹见证-北京怀建集团.DOC

怀建集团30周年回顾 创　业　篇 （1974－1986） 第一章 怀柔建筑工程队的艰难历程 20世纪70年代的怀柔，一片青山绿水环抱一个低矮萧条的小城，火热的政治激情与单一的农业结构相联姻，无法改变其封闭落后的形象。当地人民和领导层的有识之士在困苦中探索着脱贫致富的发展途径。正是在这样一种背景下，怀建应运而生。 北京怀建集团有限公司的前身是1974年10月建立的怀柔县建筑工程队。它是适应当时北京市城镇建设的需要而诞生的。成立建筑工程队的直接起因是，按北京市委的要求，郊区县都要建成影剧院，这恰恰与怀柔县一年一度都要召开四级干部会议，要有能容纳1760人的大型会议场馆的需求一拍即合，而要建影剧院这种规模较大，结构复杂的工程，像盖平房、搞修缮那样由农村瓦木匠“领作人”组织施工是绝对不行的。而当时怀柔县财政十分困难，出大笔资金由国家建筑企业承建影剧院很不现实。县革委会研究决定，本着少花钱、多办事，不花钱、也办事的原则，发扬“自力更生，艰苦奋斗”精神，组建怀柔县建筑工程队，依靠自己的建筑力量，建成较高水平的怀柔影剧院。 组织建筑队，首要的是要选好这支队伍的带头人。县革委会经过反复研究、筛选，最后确定由县财贸组的赵其禄同志任建筑队队长兼党支部书记，由在城关镇搞过城建的马永泉同志任副队长。 根据北京市有关部门批准300个名额社员工的情况，按照就地取材组织建筑队的精神，县革委会要求赵其禄、马永泉二人抓紧时间，摸清全县建筑人才（包括瓦木工手艺人、能出来盖过房的钢筋工、水暖工、电工、架子工等特种工种人员）情况，以保证建队后就有人能胜任班组长以上干部，届时直接点名要人。由于赵其禄在财贸组暂时离不开，调查摸底的重担就落在了副队长马永泉的肩上。 马永泉是一个对工作满腔热忱、极端负责的人。他20岁时就是本县王化村的团支部书记，曾作为出席全国先进团支部代表，受到毛泽东主席、周恩来总理、朱德委员长等党和国家领导人的接见。1958年调到城关管理区任团委书记，以后分别在城关公社、城关镇任职，1971年后带领民工搞城建、修公路，工作上勇于进取，颇有成绩。县有关领导正是看他能吃苦，有干劲，群众基础好，有搞城建的经验，才选派他任建筑队副队长的。对他的选择与对赵其禄的选择一样，无疑是一种正确而很有意义的选择。 马永泉受命后，深感时间紧任务重。但他想，领导这样信任自己，身为共产党员，再难啃的骨头也要啃，再大的困难也要克服。县领导9月4日找他谈话后，他二话没说，次日就骑车赶到511站施工现场，与施工人员了解附近村庄手艺人的情况，得到不少有价值的信息。随后，他每天早晨天刚蒙蒙亮就出发，骑车走村串巷，深入各公社、各村调查摸底。 当时，桥梓村的高殿明是远近闻名的手艺人。为找他了解情况，马永泉效仿刘备三顾茅庐之举，三次登门拜访，最后终于得以谋面。马永泉晓之以理，动之以情，与高殿明谈了三个小时，终于使其心悦诚服地“献”出他的高徒：孙振江、宋永春、郭兴、郭仲田等人。在他的指点下，马永泉很快找到了这些人，动员他们加入了艰难起步的建筑队。 庙城村的朱祥久，是十里八村有名气的木工。此人技术好，思想进步，很有组织能力。马永泉先与村里商量，村里起初很不愿意放人。马永泉先后跑了七八次，死说活说，终于取得了村里支持。马永泉知道朱祥久正在906兵营打家具后，又去找部队领导协商，终于让朱祥久在建筑队“入了伙儿”。 马永泉去西庄公社枣树林大队黄土梁村找赵春秀时已近黄昏，黑灯瞎火闯进村时，想到赵春秀在大队既是生产队长，又是赤脚医生，担心他不会同意参加建筑队。见到赵春秀才知道这是一个例外。参过军的赵春秀不但满口答应，而且表示生产队里的工作，他自有安排。这种意外的顺利使马永泉信心倍增。 他就这样追星赶月，不辞辛劳地跑。就这样明察暗访、软硬兼施，使尽浑身解数地找人、选人，逼“将”出山。仅用14天，他就走访50人，行程1000多华里，终于“多快好省”地完成了招兵买马、聚集良才的任务。这为建筑工程队的创建奠定了坚实的组织基础。 在他精心选拔的人才中，朱祥久、赵春秀、孙振江、温瑞亮等以后都成了建筑队的顶梁柱。其中朱祥久在1982年后任建筑工程公司经理兼书记，一、二建合并后又任怀建集团副总经理。赵春秀曾担任过建筑工程总公司副经理，孙振江也担任过建筑工程公司副经理，温瑞亮是建筑队有名的生产能手，后成为一个工程处的主任。 怀柔县建筑人才情况摸清后，赵其禄、马永泉二人磋商，认为要确保各公社、各大队放人，必须建议县领导拿出统一意见。10月24日，县革委会发出文件通知全县，拟成立怀柔县建筑工程队，按正式招工方式，由群众推荐，各公社大队要给予支持。在县领导和各社队的鼎立支持下，10月27日，首批150名社员工正式报到，怀柔县建筑工程队宣告成立。 这天，来自山乡村村寨寨的能工巧匠按时到位。然而队里却连伙房和住处还没有。白手起家，千真万