投资类公司薪酬设计方案教案编写 .pptVIP

2006年10月16日;一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划;AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略;基于以下分析:从地区和城市来看,长三角地区与苏州薪酬水平已经居于全国前列;从行业来看,金融行业薪酬水平远高与其他行业平均水平;其中基金投资领域薪酬水平远高于其他金融领域平均水平;同时在金融行业中,年度薪酬总收入中浮动收入比例较高;尤其在创投行业,中高级岗位浮动薪酬比重较大;在XX投资公司目前员工的薪酬激励结构中，缺乏长期激励手段;现有薪酬体系和薪酬水平与行业特点的不匹配不利于XX投资公司留住人才、吸纳人才,必须建立长期激励机制;一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划;;为了体现责任和激励相匹配的原??，我们建议将员工划分为五大序列,各序列员工岗位工资中固定工资与绩效工资的切分比例如下;一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划;AA咨询公司根据岗位价值评估结果，参照外部薪酬水平，考虑上级部门的原则要求，设计XX投资公司各岗位的薪酬等级;并根据岗位价值评估结果确定每个岗位的岗位工资级别，实施“一岗多薪”制度;一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施