运维管理设备维护中心激励奖励方案教案编写 .pptVIP

运维管理设备维护中心激励奖励方案教案编写 .ppt

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设备维护中心 一线维护人员激励奖励方案汇报;设备维护中心激励奖励方案;设备维护中心激励奖励方案;;;;设备维护中心激励奖励方案-星级评定;设备维护中心激励奖励方案-长期激励;设备维护中心激励奖励方案-机房承包;无人值守机房维护区域划分及人员数量核定; 说明:现有22个有人值守机房均在中心片区,22个有人值守机房及设备承包核定人员为35人。承包人员的确定通过中心内部竞聘选拔产生,人员确定后将按照片区,明确每个人员具体承包的专业机房及设备,建立机房(含设备)与承包人员的对应关系,确保激励与考核落实到个人。;基站承包激励奖励方案;基站承包激励奖励方案;设备承包激励人员数量核定;计件承包激励奖励方案;中心一线激励奖励情况汇总;承包人员竞聘选拔流程:;激励考核机构:;承包激励考核内容;基站承包: 1、所承包站点设备运行环境不存在严???的安全隐患,对于所有隐患均有整改报告及整改方案。 2、所承包站点内有基站管理制度及详细的出入登记记录。 3、所承包站点内外部无易燃易爆物品,无杂物堆放。 4、所承包站点内设备无明显灰尘,设备表面保持清洁。 5、对所承包站点设备有清晰准确的资产管理台帐,资产整体准确率达到95%以上,基站资产准确率达到99%以上。 6、所承包站点设备安装及布线符合施工要求,设备分布规范,无杂乱线,有准确的标签标识。 7、对所承包的VIP站点每周巡检一次;A类站点每旬巡检一次;B、C类站点每月巡检一次,并有详细的巡检记录。 8、所承包站点设备运行良好,基站设备完好率在99%以上。 9、所承包站点设备无重要及以上告警,总告警率在5%以下,基站设备告警率在2%以下。 10、所承包站点基站设备障碍“零积累”,发生障碍时必须在规定时限内处理完毕等。;设备承包: 1、所承包设备运行环境不存在严重的安全隐患,对于所有隐患均有整改报告及整改方案。 2、所承包设备无明显灰尘,设备表面保持清洁。 3、对所承包设备有清晰准确的资产管理台帐,资产准确率达到98%以上。 4、所承包设备安装及布线符合施工要求,设备分布规范,无杂乱线,有准确的标签标识。 5、对所承包设备每月至少巡检一次,并有详细的巡检记录。 6、所承包设备运行良好,设备完好率在99%以上。 7、所承包设备无重要及以上告警,总告警率在5%以下。 8、所承包设备无障碍积累,发生障碍时必须在规定时限内处理完毕等。;设备维护中心激励奖励方案;以基站承包考核标准为例:;激励考核办法:;考核约束机制:;1、本激励奖励方案自执行月份起,试行2个月。 2、试行期间,如根据实际情况,需要对方案进行调整,则按调整后方案执行。 3、正常情况下,本方案正式执行后,以年为单位进行修订并执行。 4、以目前承包量为基数,随着网络规模扩大,当新增维护量达到现有维护量30%时,将对奖励重新计算。 5、本激励奖励方案中未尽事宜,由公司、运行维护部及设备维护中心解释有效。;设备维护中心激励奖励方案;设备维护中心激励奖励方案;设备维护中心激励奖励方案;设备维护中心激励奖励方案;设备维护中心激励奖励方案

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