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在集团公司卫生中心工作会上的发言 各位领导： 首先感谢卫生中心领导给我这次向大家汇报工作的机会。 我叫※※，是※※矿医院副院长，眼科治疗中心主任。我 们※※矿医院眼科是专科发展较早的科室之一，建科近30年 来，在历届同仁的共同努力下，特别在我的前任老主任的带领 下，眼科曾一度辉煌，在矿区及周边地区拥有一定的知名度。 但随着市场经济的发展，再加上治疗技术、装备的落伍及技术 力量的青黄不接，我矿眼科也曾跌入底谷。但近儿年来，我矿 眼科在各级领导和社会各界的大力支持下，坚持“立技、立市、 立德”的发展原则，创新技术、开脱市场，搞好服务，眼科由 1999年住院病人2 13人，逐渐增长到目前的近1200人，不但 为医院创造了较好的经济效益，而且培养出了一只素质较高的 眼科治疗队伍，同时也为上万名眼疾患者解除了痛苦，社会效 益十分显著，我本人也荣幸的被评为“泰安市优秀医院工作 者”、“集团公司拔尖人才”、“卫生中心十佳优秀医院工作 者”，并荣获“省劳动模范”等荣誉称号。总结我们的工作， 主要抓了以下几点： 一、立足技术创新：做一个手术，出一个精品 大家都知道，※※矿医院眼科曾有个辉煌的过去，特别是 我的前任老主任，在眼疾特别是白内障的治疗方面，享有一定 的声誉。但随着新的医疗技术的临床应用与普及，固守老的技 术，靠一招吃遍天下己逐渐行不通，必须立足技术创新，用新 的技术，做精品手术。 1、创新实施“自闭式小切口人工晶体植入术”。按照我 矿医院“院有特色、科有重点、人有专长、科技兴院”的办院 宗旨，针对眼科的发展现状，我们积极在眼科内部营造一个支 持创新、勇于创新的氛围，并利用外出学习，与多方专家请教， 通过传、帮、带等形式，使我矿眼科技术不断提高。在此基础 上，我们通过深入研究，创新实施了 “自闭式小切口人工晶体 植入术”治疗白内障，切U由原先的9减少到了 3，不但减少 了患者的创伤，而且减少了并发症的出现，并能降低患者的治 疗费用。该项技术荣获2000年省科技进步二等奖，并在XX 年山东省首届新技术推广应用学习班推广，同时多次在省立医 院、泰安附院眼科进行手术演示，就连省立医院眼科主任的亲 戚做白内障手术，也邀请我们去做。通过技术创新，使※※矿 眼科重新赢得了取得了广大患者信任。 2、 努力培养一支高素质的队伍。通过这几年的发展，我 矿眼科规模不断扩大，住院病人越来越多，有时我一天要做个 手术。在这种情况丁，我逐渐感觉到，眼科要发展，单靠我个 人的力量是不行的，必须注重人才的培养，调动全体人员创新 学习的积极性，把个人的技术和经验毫不保留无偿的传授给大 家，培养一支高素质的队伍，这样才能形成良性循环。特别对 新分配来的大专院校毕业生或有培养前途的人员，我总是积极 鼓励他们大胆实践，勇于创新。为消除他们的顾虑，我明确对 他们说，山了问题我负责。我始终认为，技术是不断发展的， 靠一招鲜是行不通的。 3、 广泛开展学术交流。现代社会是信息的社会，信息不 通，是跟不上时代发展步伐的。力此，我们利用一切可以利用 的机会，广泛开展学术交流。一方而积极走出去，选送有培养 前途的人员到各大医院和院校学习深造，另一方面积极请进来， 在各级领导的支持下，我们举办了※※矿医院眼科学术交流 会，邀请了南京、省立医院、泰安、矿区及周边县市眼科专家 80余人，进行了学术交流，不但使我们新创的技术得到了认 可和推广，而且使我们新引进的超声乳化仪、眼底激光造影 仪、眼科A/B超得到了充分利用，取得了较好效果。 4、积极创造全面发展的综合性严眼科。※※矿眼科自建 立以来，在白内障的治疗方面一直比较突出，但其他眼科疾病 的治疗相对薄弱。近几年来，为更好的服务患者，确实做到院 有特色，人有专长，我们把眼科划分为眼内科、眼外科，并新 购置了眼内手术纤维系统，积极开展眼内疾病治疗。我院眼科 开发的“泪小管断裂吻合术”、“上睑下垂矫正术”、“青光 眼小梁切除术”等填补了集团公司空白，为我们发展技术先进、 设备齐全的综合性眼科奠定了坚实的基础。 二、立足市场开拓：看一个病人，交一个朋友 随着现代医疗制度的改革，医院不再是单纯的服务性行业， 而是服务与经营并存的特殊性行业，为此需要积极开拓市场。 作为我们来说，市场开拓还面临一个患者认同的难题。当初我 1999年进修回来，眼科住院人数最少的2人，最多的7人。 因我们老主任退休，个人承包了※※医院眼科，自主权很大， 政策灵活，用重金聘用当地人，抢接进入※※地区的眼病患者, 不论是想到※※矿医院的，还是到ap;ap;医院的，统统拉到 ap;ap;医院。再加上※※矿医院位置较偏，两家医院位置相 近，且院名不好区分，病人很难弄清楚。我们一没有位置优势， 二没有老主任30余年的知名优势，市场开拓的难度可想而知。 为此，我们积极采取了以下措施：