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2、主要工作内容与存在问题(成绩和缺点) 工作总结概述后,接下来就是最重要的正文——主要工作内容与存在问题。 2.1 工作思路。 一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划进行的工作步骤。 2.2 工作创新点。 这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。个人因性格,工作经验,技能等不同,在工作的创新上表现也会有不同。 六、工作总结的内容(续) 2.3 自己亲自做的几件大事。 对公司,同事,个人,乃至业内产生过影响。能充分体现出自己的实力。 2.4 具体的图表或数据说明。 量化的说明能更实际的说明问题,给人以踏实的感觉。 2.5 存在的问题。 工作中存在的各种问题:如:做得不好的地方,无法解决的问题;个人原因或组织原因等。 六、工作总结的内容(续) 2.5 自己提出来的计划实施的程度。 在工作内容中,要明确工作职责,目标完成状况,达成的绩效等。以一个项目实施的工作内容为例,应该包括一下要点: 分析存在的问题,找出原因与解决方案。 为什么要做? 确定项目的范围与目标。 做到什么程度? 项目组织。人力资源、职责、沟通。 谁来做? 工作分解:工作内容、层次、顺序。 做什么?如何做? 项目计划与进度控制,防范风险。 何时做?如何保证? 工作质量跟踪、控制、评价。 做得如何? 控制项目预算。 花多少钱在做? 工作成果、文档。 做了什么? 评价、审批 通过。 做的结果满意否? 下一步工作? 还要做什么? 六、工作总结的内容(续) 3、 经验和教训 工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题,总结经验和教训,提出建议。这是自我认识问题能力的体现,也为企业解决问题提供了思路。 3.1 工作技能不足。表现为不能适应工作,不能很好的完成工作, 基本技能应用不熟练。 3.2 工作态度不好。消极,不主动,推诿等。 3.3 工作思路不对。对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺, 结构性思维缺乏。 六、工作总结的内容(续) 3.4 工作认识不够。缺乏全局观念,对行业缺少分析,对工作定位认识不足。 3.5 个人业绩与公司业绩不关联,绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。 3.6 工作目标没有完全达成。 3.7 公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性,对风险的防范不足,体制不健全等等。 六、工作总结的内容(续) 对解决问题个人提出的可行性的最优的改进措施方案与计划。 它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。要点包括: (1)利于公司整体和部门。 (2)切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。 (3)逻辑性强,能够从结构上反映工作的流程,让人一看就懂。 (4)从公司战略出发,结合产业趋势,细化到部门、个人的日常行 为中。 (5)多以量化的数据做建议的参考。 (6)建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定,多方面参 考大家建议。 4、改进措施与计划 六、工作总结的内容(续) 1.简洁明了。在工作总结开头时,不要写过多的感慨,也就是与工作无关的“大话”,因为领导根本也没时间看,如果过长,领导会觉得你太形式化,不直接。 2.先写大纲。然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。 3.实事求是。不要将工作总结写成岗位职责,换句话说,就是要写出你都做了哪些工作,要将成绩先列出来,针对比较值得一提的工作难点克服过程,可以写一写。 尽量用“完成了……”而不是“负责……”。不要超越自己的职责范围和权限,而去总结评价其他人的工作成绩或失误,虽然有可能涉及到其他部门的配合。 七、工作总结的写作技巧 4. 平时记录。如果你平时工作笔记与工作周报做的很完善,那你年底要省事多了,最好将每项工的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时,一定要注意用“比去年同期了……”“比去年节 约了成本*%,不要忘记付上这个数字是如何算得的。 5. 关注业绩。在写年终总结之前,理清自己一年以来的工作记录自然是首要的事情,但年终总结却不能写成一年的流水账。“流水账是许多人通常采用的总结形式,看似洋洋洒洒,篇幅巨大,实则一点
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