沥青路面施工组织设计研究.docxVIP

　　摘要施工组织设计是为项目施工而编制的一个非常重要的综合性文件。 　　包含经济、技术、质量、安全和组织等方面内容，对施工的全过程提供规划指导，体现了工程项目施工建设中的主导思想和中心思路，是工程施工组织的核心内容和重要参考。 　　本文主要对筑路建设中的沥青路面工程的施工组织设计及各项内容要点进行了分析和探讨。 　　关键词道路建设；沥青路面；施工组织；设计要素沥青路面工程包括管道工程、基层工程、附属工程、道路面层工程即沥青混凝土面层铺设工程等等众多专业。 　　沥青路面工程施工单位要在开工之前对道路的诸多要素进行认真的研究和分析，编制出一个能够指导施工的纲领性文件。 　　施工组织设计就是这样一个为项目施工而编制的非常重要的综合性文件。 　　其包含经济、技术、质量、安全和组织等方面内容，对施工的全过程提供规划指导，体现了工程项目施工建设中的主导思想和中心思路，是工程施工组织的核心内容和重要参考。 　　道路的沥青路面工程施工组织设计的编制，要以发展市政交通设施为目的，追求优质低耗、高速高效和安全文明生产，作出详细的谋划。 　　1沥青路面施工组织设计的编制依据①标准。 　　50092-963《沥青路面施工及验收规范》、44-91《城市道路基路基工程施工及验收规范》、1-90《市政道路工程质量检验评定标准》、50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》等国家和行业标准。 　　其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。 　　②道路工程施工图纸及设计文件。 　　有效合法的纸质与电子版的设计施工图纸是施工组织设计的最重要依据。 　　必须由有资质的设计单位在其证书资格允许的范围内设计和绘制。 　　③工程概况。 　　工程概况是施工组织设计建立目标的基础。 　　诸如道路施工的设计全长、上下幅路型式，路面结构、规划道路红线宽度、路拱曲线及路面横坡度。 　　有无渠化路口，有无公交港湾停靠站，机动车道、非机动车道、人行道、中间分隔带等的横断面尺寸，与城乡主次干道相交形式，设计车速，标准轴载、路面设计年限等。 　　④工程现场自然条件。 　　包括道路工程项目的起始两端之间的周边区域规划、道路及桥梁涵洞所处区域的地形地貌、施工临建及员工临时宿舍附近的水文地质、气象等自然地理环境条件；人文环境条件等；相关供方及物资运输仓储条件等等。 　　⑤工程前期文件。 　　招标文件、投标文件、中标通知书、签订的工程施工合同、监理合同等等。 　　合同中要求的工期计划、质量要求和经济条款是最重要的依据。 　　⑥施工单位基本情况。 　　包括施工单位的企业资质、人力资源、机械设备、施工业绩、荣誉称号、企业文化及内部管理规定等。 　　表明具备完成本项目的技术水平和生产能力。 　　2沥青路面工程施工组织设计的质量要素质量要素对于任何施工项目都是首要管理对象，也是编制沥青路面工程施工组织设计的首个要素。 　　①执行标准规范和质量目标。 　　要严格执行《沥青路面施工及验收规范》《市政道路工程质量检验评定标准》等标准规范；执行合同中规定的质量等级和施工企业的内控标准。 　　参照工期、成本、安全、环保和文明生产目标，确保工程按质、按期、安全绿色文明的完成。 　　②内控质量标准的建立和实施。 　　内控质量标准是企业为了从严要求自己而建立的一种内部使用的标准，内控标准一般都优于国家标准和行业标准，是一种带有目标要求性的技术标准。 　　施工企业围绕沥青路面质量级别，可在企业实施内控标准基础上做出相对应的质量要求。 　　③建立质量保证体系。 　　为了把沥青路面施工过程中的质量活动加以系统化、标准化及制度化。 　　要在施工企业原有质量保证体系的基础上，建立动态化的质量保证体系，形成一个促进现场质量管理的有机整体。 　　建立企业《质量手册》施工分册，引用和编制企业《程序文件》中的有关要求和记录，自始至终采用动态控制的方法，提供强大的质量保证措施。 　　④运行质量计划。 　　计划要囊括从进驻工地开始到竣工验收的全过程；要对所有先后进入场地的施工队伍的全员素质提出要求；对各个层次的施工流程、施工工艺、施工方法、施工环境、机具设备、进场材料进行全面策划。 　　隐其主要内容包括对施工工艺、人员、材料等因素的控制，成立质量督察组不定时地对工程建设质量实施检查。 　　⑥质量激励。 　　质量激励是人力资源管理中的激励机制在质量管理上的应用，是调动组织和职工积极性和创造性的有力工具。 　　对精心组织、精心施工，质量达标的先进班组和个人实行奖励是正激励；对待不按程序施工，造成质量事故或出现工程质量隐患的班组和个人，视情节轻重对其进行行政或经济处罚为负激励。 　　3沥青路面工程施工组织设计的安全要素严格遵循预防为主，安全第一方针，保障职