医院病区科室住院医师绩效考核指标.docVIP

PAGE PAGE 2 病区科室住院医师绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 临床确诊与病理诊断符合率 （临床确诊与病理诊断符合的病例数量／总诊断病例数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 2 住院病人七日确诊率 （住院病人七日确诊数量／总住院病人数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 3 入院与出院诊断符合率 （入院与出院诊断符合病例／总病例）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 4 单病种好转率 （单病种好转病例／总病例）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 5 单病种病死率 （单病种病死病例／总病例）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每提高 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 6 查房次数 查房次数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 科室查房记录表 7 甲级病历比率 （甲级病历数量／总病历数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 8 丙级病历比率 （丙级病历数量／总病历数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 9 各种表格数据上报天数 各种表格数据上报天数 1）在规定时间上交,得100分 2）每迟报 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 10 各种化验单及申请单报送病案天数 各种化验单及申请单报送病案天数 1）在规定时间上交,得100分 2）每迟报 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 11 差错登记率 （应登记差错数量／实登记差错数量）×100% 1）=100％,得100分 2）每降低 %，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 12 培训质量评价良好比率 （培训讲课课堂质量评价结果良好数量／总评价数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 科教办统计报表 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 收容病人主动性、积极性 积极组织病人收容、加床、倒床，不推诿病人 直接领导 2 病危病重治疗符合标准 病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准 直接领导 3 处方、医嘱编写符合规范要求 处方一般项目填写准确无误，字迹清楚，单位、剂量用法准确，医嘱规范，并严格遵照执行 直接领导 4 各种化验单及申请单规范性 各种化验单及申请单项目齐全，填写规范 直接领导 5 病人饮食通知单下单 新入院病人或更改住院病人按规定下饮食通知单 直接领导 6 医疗质控文件符合规范 遵照医疗质控规定设有交接班记录、差错登记等各类记录本、并登记完整 直接领导 7 院内感染统计表填写规范性、及时性 按规定填写院内感染统计表，并且按时上交 直接领导 8 传染病疫情报告卡填写规范性、及时性 按规定填写传染病疫情报告卡，并且按时上交 直接领导 9 大病统筹单据情况填写规范性、及时性 按规定填写大病统筹审批单和结算单，并且按时上交 直接领导 10 公共卫生事件 发生公共卫生事件时，积极主动、有效地配合医院实施处理方案 直接领导 11 培训讲课工作完善性 培训讲课准备充分，有教案，并且有系统的总结 直接领导 12 见习医生教学 见习医生教学工作有序开展，效果良好 直接领导 13 进修医生教学 进修医生教学工作有序开展，效果良好 直接领导 14 临床药物验证 临床药物验证工作有序开展，达到进度、