桥梁维修施工管理论文.docxVIP

　　摘要主要基于我国公路桥梁维修加固项目施工管理的现状，总结了公路桥梁维修加固项目施工管理的具体措施，以为公路桥梁维修加固项目施工管理提供资料参考。 　　关键词公路桥梁;维修加固;项目管理;具体措施1国内公路桥梁维修加固项目施工管理现状1．1公路桥梁维修加固项目施工管理体系。 　　现阶段，随着一系列法律法规、技术标准和管理制度的落实，我国已经建立了省、地、县三级公路桥梁维修加固项目施工管理体系，且相关制度取得了较理想的落实效果。 　　我国针对公路桥梁维修加固项目所构建的施工管理体系中涉及了桥梁维修加固后的状况信息、评价分析和养护决策等内容，并在实际工作中充分利用了国内外先进的知识、技术体系，包括桥梁结构工程、桥梁评价体系等。 　　1．2公路桥梁维修加固成果。 　　21世纪初，交通部针对当前公路桥梁实际，提出了排除国内一切干线公路危桥的阶段性目标，在各级公路管理部门和地方财政的支持下，公路桥梁维修、改造和加固资金规模也有所增长，在充分的资金条件支持下，我国于2013年首次实现了全国公路危桥总量与比重的双下降。 　　同时，相关单位在多年的工程实践中不断总结了桥梁施工管理理论知识和经验，制订并落实一系列关于公路桥梁维修加固项目的施工管理理论体系和技术规范。 　　大量工程实践证明，一些国内独立开发的关于公路桥梁维修加固项目的技术和规范等，有效提升了公路桥梁的施工质量管理效率，从而创造了安全的车辆、行人通行环境。 　　2公路桥梁维修加固项目施工管理的内容1制定公路桥梁维修加固项目施工管理目标和管理计划。 　　项目施工管理计划和目标是拟定相关施工标准要求，并预测达到全部要求所开展的工作，是保证公路桥梁维修加固项目施工管理工作展开的依据。 　　2项目施工管理工作说明。 　　工作说明的内容应包括施工管理工作的描述、施工管理工作中采取的技术手段以及施工质量的控制和保证措施等。 　　3项目施工管理检测结果。 　　公路桥梁维修加固项目施工管理的检测结果可作为项目管理工作评估的分析依据，便于针对不同结构型式、跨径大小的公路桥梁中存在的问题采取具体解决措施。 　　如表1所示。 　　3公路桥梁维修加固项目施工管理措施的落实3．1技术管理的角度。 　　1项目管理人员应结合维修加固施工图纸以、现场实际及施工资源现状人员安排、材料供应、资金投入现状、设备运行实际等，去优化工程中的每一道工序，并做好施工组织规划工作。 　　2结合公路桥梁维修加固项目的特点和施工条件，就所需采用的施工工艺做好技术准备工作，尤其是培训施工人员对施工工艺、施工材料特性的熟练程度，以做好充足的准备工作。 　　3．2材料管理的角度。 　　1公路桥梁维修加固项目管理人员应安排专人专职负责施工材料、机械设备的管理工作，包括材料设备的采购租赁、进场、发放等环节。 　　2对于即将进入施工现场的材料设备，要严格按要求清点造册，结合项目施工进度控制材料的出库发放工作，或者构建完善的材料跟踪使用机制，以免材料浪费或丢失。 　　3重视检查成品或半成品材料的出厂合格证、检验报告等;对进场材料进行质量检测，由建设、监理和施工单位的主要负责人共同取样送检，在三方检测结果均合格的情况下，才允许材料进入施工现场使用。 　　4根据现场进度和施工需求对材料的进场顺序、堆放位置等进行优化。 　　3．3现场施工的角度。 　　由于公路桥梁维修加固项目现场情况较为复杂，诸多影响因素均会造成项目出现进度落后和质量欠佳的现象，故该类型项目施工不宜采用机械性的进度管理措施，而应根据项目施工实际进行灵活调整。 　　在公路桥梁维修加固项目施工中，每一道工序和流程均应严格按照国家有关规范和标准进行，坚决杜绝暴力施工、盲目施工等现象，以保障整个公路桥梁维修加固的施工质量。 　　3．4施工安全的角度。 　　从近几年发生的公路桥梁事故来看，缺乏完善的安全保障措施和安全预警体系是导致安全事故发生的主要原因。 　　安全管理是公路桥梁维修加固项目施工管理的重要组成，在坚持安全第一、预防为主原则的基础上，建立完善的安全责任制度，结合国家有关规范和标准落实安全保障措施，尤其要注重对现场施工人员安全意识的教育，规范施工人员的施工行为，以尽量减少人为因素对施工质量造成的影响;针对脚手架、起重吊装等工作应制定详细的安全实施方案，力求安全施工、文明施工。 　　3．5加强业主单位与施工单位的沟通协调。 　　通过建立两个工作小组的方式来完成公路桥梁维修加固施工管理工作，一组由业主单位、监理单位和供货单位组成，主要负责桥梁加固的材料设备采购、技术手段落实和施工等问题;一组由业主单位、承包商、监理单位和当地的交通行政部门组成，主要负责项目施工期间周边交通的协调和管制等工作。 　　为了保证项目施工管理工作落实的