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人力资源规划 答案
单项选择题
1-5 ACCBB 6-10 CBBAD 11-15 CDBBB 16-20 ABACA
21-25 AABDC 26-30 CBDCC 31-35 DABBC 36-40 CBCDD
41-45 DCCDC 46-50 BDACA 51-55 ABCDA 56-60 BBADC
61-65 ABABD 66-70 DBBAA 71-76 ABDBBA
二、多项选择题
1
ACD
2
ABCDE
3
ABC
4
ABCE
5
ACE
6
ABCDE
7
ACDE
8
ABCDE
9
ACDE
10
BCDE
11
ABCDE
12
ABCDE
13
ABCDE
14
ABCE
15
ACDE
16
ABCDE
17
ABD
18
BDE
19
ABCD
20
ABE
21
ABCE
22
ABD
23
ABE
24
ABC
25
ABCDE
26
ACD
27
AD
28
BCD
29
CDE
30
BCDE
31
ABCE
32
DE
33
ABCE
34
ABCE
35
ACDE
36
ABCDE
37
ABDE
38
ABCD
39
ABCDE
40
DE
41
ABCDE
42
ABE
43
ABCDE
44
ABCDE
45
ABCDE
46
ABCD
三、简答题
1、答:(1)人力资源规划的含义
人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配合,有效激励员工的过程。
(2)人力资源规划的类别
根据人力资源规划的内容不同,人力资源规划可分为:
eq \o\ac(○,1)战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
eq \o\ac(○,2)组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调查,以及组织机构的设置等。
eq \o\ac(○,3)制度规划,企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
eq \o\ac(○,4)人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
eq \o\ac(○,5)费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。
2、答:工作岗位分析准备阶段的具体任务是了解情况,建立关系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。主要应当做好以下工作:;
(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
(2)设计岗位调查方案
eq \o\ac(○,1)明确岗位调查的目的。有了明确的目的,才能正确确定调查的范围、对象和内容,选定调查方式,弄清应当收集哪些数据资料,到哪儿去收集岗位信息,用什么方法去收集岗位信息。
eq \o\ac(○,2)确定调查的对象和单位。调查对象是指被调查的现象总体,它是由许多性质相同的调查单位所组成的一个整体。调查单位就是构成总体的每一个单位。在调查中如果采用全面的调查方式,需对每个岗位(岗位即调查单位)一一进行调查,如果采用抽样调查的方式,应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查。能不能正确的确定调查对象和调查单位,直接关系到调查结果的完整性和准确性。
eq \o\ac(○,3)确定调查项目。在上述两项工作完成的基础上,应确定调查项目,这些项目所包含的各种基本情况和指标,就是需要对总体单位进行调查的具体内容。
eq \o\ac(○,4)确定调查表格和填写说明。调查项目中提出的问题和答案,一般是通过调查表的形式表现的,为了保证这些问题得到统一的理解和准确地回答,便于汇总整理,必须根据调查项目,制定统一的调查表格(问卷)和填写说明。
eq \o\ac(○,5)确定调查时间、地点和方法。确定调查时间应包括:明确规定调查的期限,指出从什么时间开始到什么时间结束;明确调查的日期、时点。在调查方案中还要指出调查地点,调查地点是
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