油田生产的安全文化论文.docxVIP

　　一、完善体系，实施文化管理一个完善的管理体系是每个油气生产企业积极推进安全、环境与健康管理科学化、规范化，改进安全环保工作方式、夯实安全环保基础、全面提升员工素质的重要纲领性文件。 　　因此要做到充分认识到此项任务的重要性、长期性。 　　一个单位最大的安全隐患，是员工安全意识的淡薄，要促使全员树立正确的安全意识，大力培养员工的素质，树立员工理念，通过宣传、教育、培训和危害的识别与评价，逐步实现员工由他律到自律的转变，树立科学的价值观，实施文化管理。 　　二、提升认识，培育文化理念强化基础，苦练内功，提高管理认识、责任意识、意识，积极消除那些对待问题和隐患熟视无赌、置之不理的责任缺失现象，对规定和禁令置若罔闻、麻木不仁、不信不怕的心理和态度以及三违行为，养成遵章守纪的良好习惯。 　　努力提高业务能力和综合素质，提高工作质量、工作效率和工作执行力度。 　　在工作中我们不怕不会，就怕不学；不怕不懂，就怕不懂装懂；不怕问题多，就怕不敢正视问题、回避问题；不怕有差距，就怕不知道差距在哪里，不寻求办法努力缩小差距。 　　让油气田生产企业领导和广大员工充分认识到是一种意识、行为和能力，通过持续、扎实地培育文化理念，强化提升安全环保意识和能力；学习先进单位好的做法，夯实管理基础，为企业的安全发展打好基础。 　　体系建设已经从体系初步建立阶段到深入推进阶段，各级管理人员的思想认识要跟上体系深入推进的要求。 　　三、开展活动，营造文化氛围让广大员工树立安全源于质量、源于设计、源于责任、源于防范、任何事故都是可以避免的、零事故是可以做到的、事故事件是宝贵资源、良好的安全行为是从良好的安全态度开始的、严是爱，松是害，不严不细害三代、随意就是害人，认可随意就是帮助害人等更加符合时代特征的安全文化氛围，使安全核心价值观成为广大员工的共识，进一步提高员工的安全意识，自觉纠正不安全习惯和行为，使企业安全工作向自主管理阶段发展。 　　组织油气田企业员工及本厂处的典型事故案例分析教育活动，让员工举一反三，查找自身存在的违章行为，查找自身存在的违章行为，对重点事故案例撰写心得体会；组织管理人员撰写论文；以岗位操作规程、工艺卡片、两书一表、应急预案等基层作业文件为主体内容，小范围、短课时、多方式开展班前班后会活动，班前会讲安全，提醒班组人员进入岗位要注意安全，班后会总结安全，不断提高班组人员的安全防范意识；持续开展强三基、反违章，除隐患、保安全大讨论活动和安全经验分享活动，让职工从思想上牢记符合时代特征的安全理念，积极营造企业文化。 　　利用会议、学习、网站、电视等各种渠道，大力宣传文化，宣传处罚违章行为，正、负激励并重，报道检查等工作，营造浓厚的文化氛围。 　　四、推进受控，建立精细管理油田企业各级管理人员要努力在综合素质、业务水平、精细管理等方面下功夫、找措施、抓落实。 　　使受控并有效落实。 　　要让全员对家底了解，熟悉，做好日常安全环保工作涉及的法规、标准、程序、制度等相关要求，做好日常安全环保工作所需要的基本管理方法如系统管理方法、过程方法、风险识别评价方法、方法、工作前安全分析方法的灵活使用，对本单位存在哪些管理漏洞和薄弱环节要清楚，加强基础管理工作，工作质量提升，更好地帮助、指导基层单位改进基础管理工作，从而专业管理规范并深入，建立的精细管理。 　　五、结束语油气田企业所要建立的安全管理与安全文化目的是加强管理体系相关基础知识的宣贯培训力度，努力营造全员参与的文化氛围，从理念上给予倡导和渗透，从行为上进行规范和约束，通过学习教育，不断提升员工的文化修养、风险意识、安全技能和行为规范。 　　只有提升安全素质，才能提高安全能力；只有提高安全能力，才能解决能不能安全的问题。 　　使油气田生产企业的安全管理与安全文化逐步得到了深化，实现了油气田企业安全由经验管理到体系管理的跨越，使员工树立了安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家的理念。 　　作者尹克涛单位青海油田质量安全环保处  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated