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2020年中级财务管理常考题一 单选题 1、下列有关国家出资企业的说法中，正确的是()。 A．国有独资公司的董事会成员可以没有职工代表，但监事会成员中必须要有职工代表 B．甲有限责任公司由乙国有独资公司和丙民营企业共同投资设立，其董事会成员中可以不包括职工代表 C．履行出资人职责的机构实施任期责任审计工作，必须委托国家有关审计机关具体实施审计工作，不得委托其他机构进行 D．张某是A国有独资公司的董事，经过A公司董事会同意，张某可以在另一国有独资企业B企业兼任经理 单选题 2、选择财务管理体制，主要是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹集、经营利益处置等内容处置的权限和责任应做出明确的规定。财务日常收支管理是指（）。 A．指正常生产经营活动中财务的收入和支出的管理 B．对其他任何单位或个人进行的各种投资、借款、担保等活动 C．采用各种借款、贷款、上市等方式筹措资金的活动 D．对各个分公司合资公司经营结果的利润如何分配做出明确规定 单选题 3、【真题试题】（2010年案例分析第二大题，第75～78题）　　甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖会照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理，企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。　　甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：　　1.以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本，即目标成本。　　2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。　　3.实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作千得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构，2001年至2005年，总，一和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进_步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格：“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。　　通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加1.2倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。【真题试题】（2010年案例分析第77题）甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于（）类型。 A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．成本控制 单选题 4、下列企业，适宜采用抽查法进行检查的是()。 A．账簿不健全的企业 B．财务管理制度比较健全的企业 C．会计核算不规范的企业 D．财务管理比较混乱的企业 单选题 5、计算机会计核算系统主要包括()。 A．账务处理系统 B．报表系统 C．工资核算系统 D．以上全部 单选题 6、以下观点不符合资本资产定价模型理论的是()。 A．证券市场线不包含无风险资产 B．β系数反映的是该证券(组合)对市场风险的贡献程度 C．任何一种证券(组合)的超额收益率与其β系数成正比 D．资本资产模型所揭示的投资收益与风险的关系，是通过投资者对持有证券数量的调整并引起证券价格的变化而达到的 单选题 7、企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部不应当分散的权力是()。 A．固定资产购置权 B．经营权 C．人员管理权 D．业务定价权 单选题 8、根据巴塞尔委员会的划分，下列资产的流动性最高的是()。 A．可用于抵押的政府债券 B．股票和同业借款 C．