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- 2019-10-17 发布于天津
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1车间制造过程信息系统虽然信息技术已经在我国制造业当中逐渐的普及,但依然还存在一些不足之处,并成为机械加工制造业发展的瓶颈,这既是技术问题,也是管理问题。 具体来看,目前设计部门的系统并不是针对集体而发明的,使用效率较低,无法真正发挥其最大效用。 再者就是管理手段较为落后,无法做到与实际情况紧密联系,脱离实际的管理技术往往会达到事倍功半的效果,结果得不偿失。 由于机械加工的产品大都是通过各项零部件的生产来实现的,所以很难进行集中统一管理。 要想解决这个问题,必须要从两个方面来着手。 一方面,企业管理决策者要在当前环境之下设置一套最直接、最密切、最科学的制造执行系统,特别强调要加强管理和制造这两个方面之间的联系程度。 另一方面,有关管理部门要认真研究国际制定的相关标准,对企业实际运行的情况进行安全检测和评估。 在制造执行系统的建立和应用方面,我国的发展起步较晚,拥有的相关经验较少,所以必须要借鉴美国的发展运行体系。 值得特别注意的是,我们在吸收先进发展经验的同时,更重要的是要坚持始终与我国国情相结合的原则,从而制定出一套符合我国企业发展的制造执行系统,这样才能够达到预期的目标,有力地推动机械加工企业的发展。 在我国,特别要对机械加工的车间层这一部分加以重视。 车间层是整个加工过程的核心,同时也是最容易出现问题的环节,在改
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