水利施工企业成本核算与管理探讨.docxVIP

　　一、水利施工企业工程成本核算与管理的意义1能有效控制水利施工企业生产运行费用。 　　水利工程项目是以经济效益为目的，实现经济创收为发展目标的民生项目。 　　因此，实现运行成本的降低是提高企业竞争力和效益的有效手段。 　　然而实现成本的有效控制需要对水利施工企业运行和管理进行高效的成本核算。 　　只有这样，才能实现各环节、部门成本的核算和汇总，降低和减少资源浪费情况，才能明确其相应的运行成本，为企业管理和运行提供成本参考，提供技术支持，才能有效地实现对日常运行管理费用的控制。 　　2能有效提高企业内部经济管理水平。 　　成本核算需要对企业内部各管理部门、各个环节进行综合、精细、有序的分析和核算，这对于保障企业内部各部门、环节、工艺的运行情况、经济管理水平和管理效果有着重要的作用，有利于为企业管理者提供相应的技术分析支持，实现部门和人员的有效利用、精简和控制，从而实现企业内部经济管理水平的提高。 　　二、水利施工企业工程成本核算与管理存在的问题1成本核算开展难。 　　成本核算工作开展难度高主要体现在两个方面，一方面，缺少有效的制度和机制来保障正本核算工作的开展，部分企业对于成本核算不能够由专业的人员进行组织开展，对相应的工作轻视，对相应的数据质量缺少保障，造成成本核算对象、方式、内容、开展、分析等的困难；另一方面，缺少各部门、环节有效数据的提供。 　　由于水利部门