XXXX年维达“百城万店”终端形象店建设标准说明-40p.pptVIP

目录 “百城万店”终端形象店建设的重要性和目的 2010年终端形象店分类标准 2010年终端形象店执行标准 终端视觉管理规范 重点品项（SKU）说明 陈列标准——手帕纸、软抽 检查要求 AC尼尔森数据表明在现代渠道我们有2项重点工作： 明星单品的打造 提高单店的卖力 2010年维达终端形象店执行标准 2010年维达终端形象店执行说明 时间：2010年1－12月 区域：全国范围 渠道：Ｋ／Ａ、ＢＣ类店 执行人员：业务人员、市场部人员共同完成 终端形象店建设的目标 —全国性重点单品100%上架 —陈列面积第一 —进入卖场纸品区第一眼就能看到的位置 标准形象店执行规范 分销标准 陈列标准 位置标准 价格标准 库存标准 助销标准 促销标准 价格标准 1）产品陈列上有价格标签，且价格标签清洁、醒目； 2）产品正常零售价/促销价按公司指导价要求执行。 库存标准 1）上架产品的安全库存：正常销量的1.5倍。 2）重点推广产品的安全库存：促销销量的1.5倍。 3）重点产品缺货率及破损率应保持在合理范围内。 助销物标准 1）必须及时使用当期陈列工具和广宣物料； 2）价格标签、货架贴条、堆箱插牌、围膜、海报、陈列架、挂条等为必须使用物料，吊旗、地贴、拉帘等为辅助物料； 3）过期、破损的助销工具需要及时更换。 促销标准 1）各类终端促销资源完全按申报的计划执行； 2）有POP、促销价格牌