承包商工程合同索赔的方法与技巧.docxVIP

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承包商工程合同索赔的方法与技巧侯林峰(长江工程职业技术学院 承包商工程合同索赔的方法与技巧 侯林峰 (长江工程职业技术学院 ,武汉 430212) 摘 要 :总结了工程施工合同管理中一些变更索赔的方法和技巧 。 关键词 :变更 ;索赔 ;管理 ;技巧 文章编号 :167320496 (2010) 0120063203 中图分类号 : TV723 . 3 文献标识码 :B Strategies and Techn iques to Project Da mage Cla im f or Contractor HO U L i n2f e ng ( Cha ngjia ng Engi neeri ng Vocatio nal College , Wu ha n 43 021 2 ,Chi na) Abstract : So me st rat egie s a nd t ech nique s to wi n t he p roject da ma ge clai m were su mma rized. Key words :alt e ratio n ; clai m ; ma na ge me nt ; t ech nique 建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的 ,变更 与索赔管理常常伴随着项目管理的整个过程 。承包商进行 合理的变更索赔是避免项目亏损 ,增加效益的有效工具 。怎 样才能进行有效的索赔呢 ,本文主要从一些成功的索赔案例 中总结了一些变更索赔的方法与技巧 。 比较大的工程项目 ,承包商和业主有分歧 ,谈判很难取得突 破的情况下 ,不妨主动请一些施工技术方面的专家 ,让他们 提出合理的技术方案 ,这样业主往往易于接受 ,从而为以后 的索赔工作打下基础 。 葛洲坝集团公司在瓦屋山大坝标开工之初 ,项目部在进 行成本分析时发现工程有可能亏损 ,遂聘请葛洲坝集团公司 权威专家组到工地考察 ,向业主提出料场变更方案从而使上 坝填筑料运距减少 2 km ,仅此一项节约施工费用 650 万元 。 专家组同时向业主提出上坝填筑料运距太远 、工期保证压力 大 ,建议运输道路由泥结碎石路面改为混凝土路面 ,增加工 程款 500 万元 ,仅此一项又为项目减少运输成本 500 万元 。 以上两项共为项目部节约成本约1 150万元 。 2 . 2 通过优化设计方案进行变更索赔 有些工程项目由于施工环境发生变化 ,如果严格按照投 标方案进行 ,不但影响工程工期 ,而且还增加施工成本 。在 这种情况下 ,首先应积极要求优化方案设计 ,在优化方案获 批后 ,再开始申请变更索赔 。特别是一些新增项目更是可以 成为创造效益的筹码 。 浙江宁海电厂工程围堤和灰堤的堤面初始设计为干砌 石 ,合同单价为 68 . 92 元/ m3 ,在实施施工中由于开挖出的 石料和附近的石料都无达到设计要求 。如果外购 ,路程太远 无法满足现场施工需要 ,且成本太高 ,会出现亏损 。经项目 部与设计及业主沟通 ,设计修改为迎海面为灌砌石背海面为 干砌石 ,由于在合同中无灌砌 石的单价且无 类 似 项 目 的 单 价 ,所以按照合同相关约定需重新报价 。经监理及业主审核 批准新增灌砌石综合单价为 443 元/ m3 ,扣除减少的干砌石 工程量外 ,增加变更金额 500 余万元 。 2 . 3 实地考察 ,优化方案 ,减少损失 工程项目开工之后 ,一定要多到工程实地考察 ,找出现 有设计方案中的不足 ,并及时做出优化方案 ,努力让业主 、设 计等相关部门看到新方案的优点 ,进而说服业主同意变更原 设计方案 。这样就可以为以后的索赔打好基础 ,为项目增加 — 63 — 1 选择有利索赔时机 变更索赔工作一定要注意选择时机 ,虽然 F ID IC 管理中 有明确的时限要求 ,但针对目前国内施工管理的具体特色 , 从维护业主 、设计 、监理等各方的声誉 ,兼顾劳务分包商等各 方利益的角度 ,索赔时机一定要恰当 。着眼于完善设计 、保 证质量安全及提高项目功能等方面变更合同 ,建设精品工程 促进各方经济效益和社会效益最大化 ; 在干好工程 ,树立品 牌形象的基础上提出索赔 。 2 商务条款苛刻时 ,要设法从技术方 案上取得突破 由于现在建筑市场的竞争越来越激烈 ,承包商在签订工 程合同时往往处于被动地位 。业主为了减少工程实施过程 中的变更索赔 ,商务条款一般比较苛刻 ,因此索赔工作很难 从商务条款上取得突破 ,此时承包商应尽量拿技术方案作为 索赔的突破口 。 2 . 1 发挥专家权威 ,科学决策 ,将投标亏损项目变 为赢利项目 在项目开工初期或者工程实施过程中 ,如果出现了亏损 收稿日期 :2009211210 作者简介 :侯林峰 (

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