方案-第十一章(最终)质量控制措施与检测方法.doc

PAGE 第十一章 质量控制措施及检测方法 1.质量控制措施 1.1质量指导思想 对于南京****体育中心钢结构工程，我司将牢固树立“用户至上”的思想，创优质工程、让业主满意。严格按照GB/T9002-2000标准，建立和完善质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量的控制保证责任。 1.2质量方针 施工中坚决贯彻执行宝冶“科技领先，保证质量，信守合同，竭诚服务”的质量方针。 1.3质量目标 单位、分部、分项工程质量合格率达到100%；争创“扬子杯”优质工程配合总体工程争取“鲁班奖”。 1.4施工遵循的技术文件和技术规范 （1）设计图及与设计图等效的技术文件 （2）《钢结构施工及验收规范》(GB50205-2001) （3）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) （4）《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91) （5）《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) （6）《质量管理与质量保证》(GB/T19000) （7）《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-97) 1.5实现质量方针和目标的措施要点 建立质量保证体系网络，加强对质量的管理和监督，明确岗位责任制。 （1）按照ISO9002-GB/T9002-2000标准，确定本项目的质量方针和质量目标，及时编制质量计划。 （2）建立以项目经理为主的质量保证体系，确保每个要素在受控状态。 （3）严格工序交接验收管理。做到工作有目标、检验有标准、操作有规范，一切工作都按质量要求进行。 （4）制订质量管理制度，奖罚分明，对不遵守操作规程、违反质量规定的行为要批评教育，对造成质量事故者给予处罚。 （5）以项目经理为中心，对质量进行全过程控制。 过程控制 控 制 内 容 事前质量控制 施工前技术准备，图纸会审，编制施工方案，采用新工艺、新技术，技术培训，制订工序质量控制文件等；抓好采购质量，做好材料检验，选择合格的供方，保质保量做好验收；使用前，核对标号、规格、型号。 事中质量控制 落实现场质量责任制，加强施工的纪律性，重要项目关键部位、重点部位、薄弱环节自检、交接检、专检相结合。 事后质量控制 对已安装的构件、设备及时进行自检，定期组织互检，交接或隐蔽前作好专检（分项工程质量核定），并报上级质量部门和监理进行审核。加强对设备和管道的成品保护，及时填写整理好有关资料，明确岗位责任，做好职业道德教育。坚持全员、全过程各职能部门共同为确保工程质量做好自己的本职工作。 （6）严格遵循现行的施工验收规范和质量标准、施工图纸及设计说明、设备厂商提供的安装要领书等有关标准。 （7）把好材料采购、检验（复检）、试验关，所有材料做到质保资料齐全，具有可追溯性。 （8）特殊工种持相应、有效的上岗证。 1.6建立健全质量保证、管理体系 1.6.1.加工制作厂的质量保证体系 1.6.2现场质量保证体系和项目部岗位质量职责 （1）安装现场质量保证体系 安装现场质量保证体系示意图 2）项目部岗位质量职责 岗 位 质 量 职 责 项目经理 负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、 执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。 项目总工程师 负责工程质量及控制，纠正和预防措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。 项目副经理 负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。 质量检查员 负责工程质量检查及工序质量控制工作； 负责工程分部、分项工程的自评，公司质量检查系统布置的其他工作。 材料员 负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、 标识、登记、保管工作；负责材料管理；公司物资系统布置的其他工作。 技术员 负责施工方案的编制、交底及技术管理工作； 负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。 施工员 负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外 联络工作。 安全员 负责施工生产安全管理工作； 负责施工中的安全教育、检查及管理工作； 负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。 机械员 负责生产机械设备管理，实施机械设备管理的程序文件，提供符合要求的机械设备。 计量员 负责检验测量和试验设备的登记、检验、管理工作。 计划预算员 负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作； 负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作； 负责合同评审工作。 资料员 负责文件和资料管理、质量记录的控制，登记； 负责工程的技术质量文件资料的管理工作。 1.7质量检查和管理 1.7.1质量过程控制： （1）质量过程控制流程图 （2）过程质量检查内容： 1)钢材： 质量证明书的内容应符合规定标准。炉批号、品种，规格，型号，外形尺寸，外观表面质量。 本方案特定的材质标记移植及标色。 吊运方法，存放条件。 2)焊材： 质量证明书。 品种，规