优秀质量管理小组质量信得过班组.DOCVIP

附件1 优秀质量管理小组，质量信得过班组，质量管理小组活 动优秀企业、卓越领导者及优秀推进者推荐条件和要求 一、优秀质量管理小组 1. 围绕企业方针、目标及生产、经营、服务活动中存在的问题开展活动，取得显著成效，其经验有普遍推广意义。 2. 注重全员参与、活动过程和活动结果，并有创新，注重工具方法的应用。 3. 坚持学习、实践并传播QC小组活动知识、经验和有关业务、技术知识，不断提高技能和管理水平。 4. 推荐要求： (1)优先推荐以现场工人为主体，并具有“小、实、活、新”特点的质量管理小组。 (2)重视小组现场活动记录和凭证。 (3)各企业的评委应具备质量管理小组活动诊断师资格，并保持公正性。 (4)注重小组成果的交流、分享与转化。 二、质量信得过班组 1. 依照《质量信得过班组建设管理办法》、《开展质量信得过班组活动实施指导意见》相关要求，本着“质量为相关方创造价值”的核心思想，开展质量信得过班组建设活动。 2. 以行政班组为基本单位，围绕组织的经营战略和战略部署分解目标，运用质量管理理论和有效的质量工具方法，稳定提高产品、服务和工作质量，取得顾客满意和信任。 3. 各企业对申报质量信得过班组进行材料审核，必要时现场确认，提出推荐意见。 4. 基本条件： (1)以提升产品、服务质量为目标，以顾客为关注焦点，注重现场管理，各项基础管理工作健全、落实。 (2)班组成员牢固树立质量意