国立成功大学推广教育收支管理要点-中州科技大学.DOCVIP

中州科技大學推廣教育收支管理要點 97.03.26 96學年度第2學期第2次行政會議通過 98.04.29. 97學年度第2學期第4次行政會議修正通過 100.6.22 99學年度第二學期第5次行政會議修正通過 一、本校為妥善管理及運用本校推廣教育收入，特依據「大學推廣教育實施辦法」 及「大學辦理推廣教育計畫審查要點」，訂定本要點。 二、本校各單位開辦推廣教育班之經費使用，以有節餘為原則，並需衡量整體收 支及使用學校資源情形，由學校先就收入總額中提撥一定比例統籌運用，結 餘款得由學校及負責辦理之相關單位支配運用。推廣教育節餘款支配作業規範要點另訂之。 三、本校推廣教育班之收費原則如下： （一）學分班：每一學分之學分費及雜費比照本校學雜費收費標準收費。 （二）非學分班：收費標準各班依性質自訂。 （三）政府單位、公民營事業機構、民間團體、學術研究機構等委辦班隊，收費 標準依雙方契約或委辦計畫規定收費。 四、推廣教育經費分配原則： 辦理推廣教育之經費，以提撥收入總額一定比例供學校統籌運用為原則，分 配比例如下： （一）自辦學分班與非學分班之提列行政管理費予學校之比例如下： 招生人數25人（含）以下，至少提列行政管理費10％予學校。 招生人數26人（含）以上，至少提列行政管理費20％予學校。 （二）政府單位、公民營事業機構、民間團體、學術研究機構等委辦班隊之分配 比例依雙方契約或委辦計畫規定提列行政管理費或水電費等相關費用予學 校。 （三）若因政策因素(如宣揚校譽、策略性開班)，經評估後，對學校有無形或有 形之利益者，以專案簽請核可，依實際狀況編列行政管理費或水電費予學 校。 （四）就業輔導費的補助項目，不列入計算提列行政管理費。 五、推廣教育經費支付原則： 行政管理費 學校行政支援之各項成本，包括水電費與場地費..等，提列學校統籌運用。若為政府單位、公民營事業機構、民間團體、學術研究機構等委辦班隊，則由出納組負責開立本校行政管理費領據報請核銷。 場地費 於上班時間、正常教學空檔使用本校一般教室、綜合教室得不收取場地費。 使用本校各實驗室（不含設備租用）、電腦教室、語言教室、其他特殊教室，應依本校規定繳交場地租用費。 使用體育館、會議室、演講廳等場所，均應依本校規定繳交場地租用費。 若因政策因素(如宣揚校譽、策略性開班)，經評估後，對學校有無形或有形之利益者，以專案簽請核可，得免予收場地租用費或酌減場地租用費。 教師鐘點費 學分班之教師鐘點費標準，由開班單位依授課教師級職或相當之級職編列預算，並於計畫書中說明。惟鐘點費支付標準，以部定教師鐘點費標準之二倍為限，授課時數不得併入本校一般授課時數核計。 自辦之非學分班授課，其校外教師鐘點費比照勞工委員會職業訓練局鐘點費支付標準為原則，得由承辦單位依授課人數核定鐘點費；校內教師鐘點費，比照學分班之教師鐘點費標準核定。 政府單位、公民營事業機構、民間團體、學術研究機構等委辦班隊之教師鐘點費依委辦機構之支付標準為原則。 授課班級人數若超過60（含）~74人，鐘點費以計劃核定之1.2倍計算；75（含）~89人，鐘點費以計劃核定之1.4倍計算；90（含）~120人以上，鐘點費以計劃核定之1.6倍計算，未達上述人數則以一般鐘點費計算。 人事費 1. 計畫主持人(班主任)：以委辦機構之支付標準為原則，若無標準則每月以18,000元為上限。惟同時段以執行二個計畫案為上限。 2. 助教費：以時薪計，每小時以400元為上限。 3. 工讀金：以時薪計者，比照教育部工讀生之標準支付。 4. 專任助理：以委辦機構之支付標準為原則，若無標準則依本校行政助理費標準。 5.演講費：以委辦機構之支付標準為原則，若無標準則則每場次3千元為上限。 6.主持費：以委辦機構之支付標準為原則，若無標準則每人每場至多2千元。 7.出席費：以委辦機構之支付標準為原則，若無標準則每人每場至多2千元。 8.差旅費：依本校教職員工差旅費支付標準辦理。 業務費 推廣教育所需之行銷廣告、教學材料、器材維護、電話費、辦公用品、印刷、郵資、雜項費等費用編列，不得低於總收入之10%。 設備費 配合各推廣教育班次之業務需要及收支情形，得購置教學行政相關設備。 六、各期推廣教育班隊經費節餘款，其中50%納入學校基金，餘50%，得保留 為原開班單位業務所需累積使用。 七、本校推廣教育之收支作業情形，其相關主管人員、經費執行人員、使用及保管資產人員，各應負其相關財務責任，並由會計人員負責帳務處理及彙編財務報表。