第四章 施工组织方案变动.docVIP

PAGE . PAGE . 新会市体育馆机电安装工程技术标书 第四章 目录 施工组织方案 施工前准备 施工力量的准备 该工程量大，技术复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。消防、弱电专业各有一至三名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员及各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。 各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。 施工机具与材料的准备 为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具（机具布置计划详见第八章）。 材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。 技术准备工作 施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突，如有，按空调风管、水管优先，其次到电气，最后到消防的顺序考虑，并在图上注明以备后查。 在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进