[QC成果]提高航站楼预埋铁件质量一次合格率.ppt

100% 95% 90% 85% 80% 75% QC小组 QC活动 活动初期 目标设定值 QC活动后 达到目标 QC小组活动前后及巩固期质量对比图 86% 96% 95% 99% QC活动 巩固期 巩固 效果 制图人： 制表时间：2010年2月13日 十二、总结及下一步打算 1.总结 通过本次活动，小组成员的质量意识、个人能力、QC 知识、工作热情以及团队精神都有了很大的提高。用雷达图表示如下： 序号 项目 活动前 活动后 1 团队精神 7 8.5 2 进取精神 7 8 3 质量意识 7.5 9 4 个人能力 7 8 5 QC知识 6 8.5 6 工作热情 7.5 8 0 10 5 工作热情 QC活动后 QC活动前 QC知识 团队精神 进取精神 质量意识 个人能力 2.下一步打算 本次QC活动取得了良好的效果，我们分析、解决问题的能力进一步加强，积累了一定的经验，达到了预期的目标。在以后的工作中，我们将继续推行QC活动，使工程质量不断提高。 本QC小组将把“提高构造柱混凝土观感质量。”作为下次选题。 提高航站楼预埋铁件质量一次合格率 小组名称： 发布人： 一、工程概况  国际机场T3A航站楼工程总建筑面积约为25万㎡，为地下二层地上二层的框架结构。 工程预埋铁件规格多（行李系统预埋铁件、安装预埋铁件、梁侧预埋铁件、吊顶预埋铁件等） 、数量大（共计有近45000余个）； 工程工序穿插作业繁琐，施工难度大。 二、小组概况 为实现提高预埋铁件一次性安装合格率的目标，减少因预埋不合格铁件的二次预埋。我项目部于2009年10月15成立了以项目经理为组长的QC小组。 QC小组概况 小组名称 机场项目部T3A航站楼QC小组 课题名称 提高预埋铁件的一次性安装合格率 成立时间 2009年10月15日 注册日期 2009年10月15日 小组类型 现场型 注册编号 活动时间 2009.10.15～2010.3.14 活动次数 30 制表人： 制表时间：2009年10月20日 QC小组成员 序号 姓名 性别 年龄 职务 文化程度 组内分工 职责 受QC教 育时间 1 男 42 项目经理 专科 组 长 指挥协调 60小时 2 男 28 工程师 本科 副组长 组织活动 60小时 3 男 27 工长 本科 组 员 具体实施 60小时 4 男 24 工长 专科 组 员 具体实施 60小时 5 男 41 质量员 专科 组 员 质量检查 60小时 6 男 37 安全员 专科 组 员 现场安全 50小时 7 男 37 材料员 专科 组 员 材料供应 50小时 8 女 24 资料员 本科 组 员 资料收集 50小时 9 男 29 班组长 高中 组员 具体实施 60小时 活动方式 每月活动四次及不定期活动（共活动30次，出勤率95%）； 坚持出勤，有事需请假。 制表人： 制表时间：2009年10月20日 QC小组成员 三、选题理由 本工程因行李系统对预埋铁件要求精度较高 本工程预埋铁件数量十分庞大，若能提高一次性安装合格率，必定能大大节约维修等各方面成本，同时加快工期。 二次预埋铁件工序繁琐，成本较高，且影响主体美观 提高预埋铁件一次性安装合格率 四、施工现状调查 2009年9月10日，本QC小组对西安咸阳机场T3航站楼现场预埋铁件进行仔细检查，同时对所得资料进行统计整理，对影响预埋铁件质量的问题分析诊断，统计结果如下（将航站楼划分为四个区域）： 预埋铁件问题调查表（1） 工程名称 统计情况 Ⅰ区 Ⅱ区 Ⅲ区 Ⅳ区 合计 调查铁件数量（个） 150 100 100 150 500 质量不合格数量（个） 20 17 15 14 66 制表人： 统计： 制表时间：2009年10月20日 预埋铁件问题调查表（2） 制表人： 制表时间：2009年10月21日 序号 影响因素 频数（点） 频率（％） 累计频率（％） 1 预埋铁件安装尺寸偏差 43 86 86 2 预埋铁件二次破坏 10 10 90 3 预埋铁件规格偏差 2 4 96 4 预埋铁件漏埋 2 4 100 A C