企业财务共享服务中心体系的构建.docxVIP

企业财务共享服务中心体系的构建 中图分类号： F275 文献标识码： A 内容摘要：财务共享服务中心的概念是企业未来财务发展的主要方向。近年来被越来越多的大型企业集团运用。它不仅带来企业财务管理水平的提升，也能够促进企业整体管理水平的提升。如果企业能够抓住机遇，合理谋划，不仅能够建设成高效的内部财务共享服务体系，也会逐步发展成为企业财务共享服务体系的核心提供者。 关键词：财务共享 服务中心 管理水平 提升财务共享服务中心概念及原理 财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式已在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。根据欧洲的一项调查， 30 多家在欧洲建立财务共享服务中心的跨国公司平均降低了 30%的财务运作成本。 财务共享服务中心是集中承担企业集团内重复性、支持性业务职能的半自主式业务单元，这个业务单元就像在公开市场展开竞争的企业一样，设有专门的管理结构，目的是提高效率、创造价值、节约成本 以及提高对内部客户的服务质量。 它在信息技术、 财务会计、人力资源等多个领域都得到广泛的应用。 通信公司 2013 年对财务核算中心进行业务转型，成立财务集中服务中心，撤销分公司及异地核销点。财务集中服 务中心承担着公司机关各部室及分公司日常会计交易处理、月末管理机关费用分析报表处理、资金收付结算、费用报销抽查审核四大职能。通过给分公司安装扫描设备，向财务服务中心传输票据影印件，财务