施工部署改变.docVIP

. . 5 施工部署 项目部将发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备精干的人员班子、充足的施工机械设备，以雄厚的企业整体实力为依托 、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位、深圳市政府与深圳市民满意的工程。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，加快施工速度，同时认真做好安全文明施工及环境保护等工作。在合同规定的工期内交出让业主满意的工程。 5.1 工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标 项目经理部在建设单位和监理工程师的组织和领导下，通过自身的严格管理，加大施工投入，圆满达到我们的目标： 质量：全部分部、分项工程达到优良标准，工程项目达到合格标准。 工期：2007年 11 月 26 日至 2008年 5 月11 日，共168 日历天。 安全生产：杜绝重大事故，严格按照国家安全管理规程、安全操作规程、安全生产法进行施工与管理，确保实现“五无”目标。 文明施工：以标准化文明施工现场标准和地方有关规定组织施工，以整齐的场容、场貌赢得社会声誉，取得地方各级管理部门和人民群众的赞许和支持。 环保目标：确保施工场地周围环境不受污染，减少对植被和水