物资仓库管理工作建议.docxVIP

物资仓库管理工作建议 　　摘要物资管理是对于企业所需要的物资进行采购、运输、储备以及节约使用和综合利用的一系列行为进行计划、组织和控制的总称。 　　其中，物资仓库管理在整个物资管理中发挥着重要作用，其管理质量关系着企业的生存与发展。 　　推进物资仓库管理标准化建设，有助于降低企业生产成本，加强资金运转速度，提高企业经济效益和市场竞争力。 　　本文将简析推进物资仓库管理标准化建设的几点建议，希望能为企业物资管理工作提供借鉴方案。 　　关键词推进；物资仓库管理；标准化建设；建议物资仓库管理也叫作物资仓储管理，是对物资的储存、保管等业务进行有计划地组织监督和调节，以保证企业有充足的物资供应。 　　本文将简单介绍物资仓库管理的定义，并从坚持物资仓库管理的基本原则，实施物资分类保管；融合企业运筹学，优化物资仓库管理模式；借助现代技术，创新物资仓库管理方法和完善仓库管理系统，实现物资仓库自动化管理等四个方面来浅谈如何推进物资仓库管理标准化建设。 　　1物资仓库管理的定义从宏观的角度来分析，企业物资管理主要工作有五步流程，分别是按时、按质、按量地供应企业所需要的各种物资，保证企业生产经营的顺利进行；做好物资供应计划，在保证产品质量的前提下，尽可能地降低采购成本和运输费用；做好物资合理使用，提高物资使用率，降低物耗成本；加强物资仓库管理，科学合理地使用库存，较少流动资金的占用；采用新材