宁波社区商业中心.pptxVIP

社区商业购物中心发展规划汇报PART 1 社区商业概述如何定义社区商业？社区商业与一般商业区别在哪？社区商业有怎样的特性？1社区商业的定义社区商业是一种以住宅小区为载体，以一定地域居民为服务对象，以便民利民为宗旨，以满足、并促进居民综合消费需求为目标的属地型商业。社区商业是城市商业空间中一个重要层次，它是相对于城市中心区商业、区域型商业而言的。 1社区商业的定义以住宅小区为载体：表明了社区商业对住宅小区的依存关系，这种依存体现在建筑和经营两个方面。建筑上，社区商业和住宅小区是紧密联系的；经营上，社区商业直接指向小区住户。以一定区域居民为服务对象：表明了社区商业指向的终端消费者的地域性，这是其区别于其它商业最重要一点。以便民为宗旨：这里要强调的是，社区商业不是、也无法满足所指向的终端消费者的所有商业需求。它对消费者需求的满足必须具备方便的特性。2社区商业与城市商业的区别城市中心商业是指满足于整个城市或者某区域全体消费者的商业中心，这个中心往往会自然形成一个商圈，其形态、业态、层次完善丰富。商圈的形成有一定的历史。2社区商业与城市商业的区别社区商业与城市商业的区别社区商业因依附于社区而通常离居住集聚区很近，而城市商业通常在城市的商业区。位置不同社区商业面向的消费群体主要是周边居住区的居民，而城市商业所面向的消费群体则广泛的多。后者包含了前者。消费群体不同城市商业包含了各种各样的业态，而社区商业的业态则主要面向社区居民的日常消费、针对性更强。业态组合不同社区商业最常见的建筑形态是底商，一般是独立的商铺，少量的为大开间的商场。而城市商业的建筑形态更为多样。建筑形态不同3社区商业的特点地域性强，服务对象明确，商圈较小。以经销日常生活用品为主。社区商业的特点交易频繁，交易额小，交易时间短，成交机率大。营运成本相对低廉。 商业功能、业态的多样性。 PART 2 社区商业的发展趋势社区商业的发展趋势发展社区商业的必要性1社区商业的发展趋势1社区商业的发展趋势宁波社区商业购物中心现状海德广场恒茂广场洛兹广场未开业启发广场已开业2社区商业的发展的必要性2社区商业的发展的必要性PART 3 首站社区商业成功案例洛兹商业广场1洛兹广场概况项目介绍：宁波洛兹商业广场由洛兹集团拆巨资重点打造，位尊宁波南门石碶街道，紧邻鄞奉路延伸段—雅戈尔大道和宁波南门新商务区，南依宁波栎社国际机场，轻轨2号线石碶站出口。 广场规划总建筑面积约12万平方米，集商端商务楼、星级酒店及乐购商业中心广场为一体的综合商业地产项目，项目分三期实施，总投资7亿元，总建筑面积 8.8万平方，届时将形成大型超市、时尚百货、家电广场、特色餐饮、数码影城、高档住宿、办公、休闲娱乐于一体的综合经济体，不仅能较大提升石碶街道作为宁波南大门的形象，而且在创造就业、促进税收增长方面也将有切实效应。其中商业广场商务楼面积1.85万平方米，能开设并引进公司上百家。一期工程已于2010年9月开业，二期项目将于2012年底开业。 2洛兹广场定位汇聚区位、交通、人流优势，走出常规商业开发的局限，以国际视野、传承文脉和创新理念，打造可持续发展的、具有引领性作用的、开放式的“甬西客厅”标杆——豪布斯卡国际风尚中心?? 一个甬西成长型都市功能中心?? 一个甬西体验型商业消费中心?? 一个甬西国内外商务接待中心?? 一个甬西移动型商住服务中心3发展洛兹广场HOPSCA动因HOPSCA将为石碶带来巨大的区域带动效应和价值倍增效应交流——HOPSCA是一个强大的磁场，能融汇城市各种资源；同时也是个开放式的交流中心，不间断地与城市交流自身的资源融汇——HOPSCA将成为城镇核心，影响甚至能带动整个城市发展。结合石碶豁达、包容、敢为天下先等特有的城市精神将营造一个“资源共生、聚合增值”的全新商业模式21引擎——通过综合性开发，将推动片区（尤其是沿雅戈尔大道）的综合开发，来获得良好的经济效益、社会效益和环境效益；同时这种开发建设需要建设全过程的互相配合、协同发展34品牌——为开发商带来巨大的品牌价值，随着城市的不断发展，业态组合其物业自身也具有强升值潜力4洛兹广场HOPSCA综合发展价值HOPSCA综合发展价值分析图HOPSCA将成为引领甬西的一种全新生活方式 HOPSCA六大业态集合了商务资源、办公资源、商业资源、景观资源、休闲资源、居住资源，各个业态既相对独立又相互影响互补?? HOPSCA不仅能满足人们在生活上各方面的需求，而且业态与业态之间的互动及依赖更体现出HOPSCA业态的科学性及联动性?? 让人们办公、购物、娱乐、休闲就在家门口，享受繁华、便捷的都市生活LOHAS“乐活”理念阐释“乐活商业”源于新兴的有机生活方式（LOHAS，Lifestyles of Health and Sustainability，一种重视