标准工时制定规范.docx

-- - 标 准 工 时 制 定 规 范 文件编号 JT-ES-ENG-002 1 版 本 V1.00 标准工时制定规范 文档类型 工程文件 文档编号 文档版本 V1.00 文档密级 制造中心使用 语 言 中文 归口部门 工程部 角 色 部 门 签 名 日 期 拟 制 工程部 审 核 工程部 生产部 质量部 会 签 批 准 制造中心 修改记录 标 准 工 时 制 定 规 范 文件编号 JT-ES-ENG-002 2 版 本 V1.00 NO 修订 修订人 修改内容摘要 修订日期 生效日期 版本 1 V1.00 新拟制 2 3 4 5 6 7 8 9 10 目录 1 目的 2 2 范围 3 3 定义 3 4 角色与职责 3 5 规范要求 3 6 标准工时的计算和发布 4 7 相关文件 5 8 附件 5 目的 标 准 工 时 制 定 规 范 文件编号 JT-ES-ENG-002 3 版 本 V1.00 建立标准工时管控体系，规范标准工时的制定标准和优化制度，为核算生产效率、人 机产能、计划排产及制造成本等提供数据支撑。 范围 此文件适用于公司内部所有正式生产的产品。 定义 3.1 标准工时：所谓的标准时间，就是指在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。 3.2 作业工时：一个经过足够训练的合格员工，在特定的工作环境中，以正常的速度完成某项作业所需要的时间。 作业工时是在现场实测工时的基础上经过速度评比计算而得的； 3.3 宽放工时：不符合规则或不直接作用于作业，但又无法完全避免发生的延迟时间， 4 5  在一定基础上维持作业时间的所必须需要的时间。 以相对于作业时间的比率来设定， 即宽放系数。 角色与职责 4.1 工程部： 4.1.1 负责标准工时的维护与管理； 4.1.2 负责对新产品标准工时进行验证。 4.2 生产部： 4.2.1 负责标准工时执行与问题反馈。 4.3 计划部： 4.3.1 负责根据产品标准工时排产。 规范要求 5.1 标准工时的制定： 5.1.1 新产品工时：工程部负责对新产品工时进行测试核算并发布归档。 5.1.2 老产品工时：工程部每三个月需要更新一次产品工时。 5.2 标准工时的制定方法： 标准工时我司采用秒表测时法， 现场作业实测， 再经速度评比与时间宽放后计算而 得的。 标准时间 = 观测时间×评价系数×（ 1+ 宽放率） 实际时间×（ 1+ 宽放率） 5.3 标准工时的制定过程： 5.3.1 前期准备 1 ）工具准备：秒表、记录板与工时记录表、铅笔； 2 ）资料准备：熟悉 SOP 作业流程以及作业工序； 3 ）掌握评比因素的有关知识，正确理解正常速度的概念。 标 准 工 时 制 定 规 范 文件编号 JT-ES-ENG-002 4 版 本 V1.00 速度评价法以 100% 作为正常速度的基准， 如果评价系数为 1.1（即 110% ）， 代表比正常速度快 10% 左右，如果评价系数为 0.6 （即 60% ），由代表作业速 度相当于正常速度的 60% 。 速度评价法主要以观测者的经验判断和期望值，因此又称为主观评价法。 使用速度评价法时要求评价者对作业相当熟悉， 能在脑中勾勒出作业处于正常 速度的状态。 5.3.2 现场实测： （ 1）划分作业单元： a、每一个作业单元应有明显易辨的起点和终点，且动作尽量简单； b、人工操作单元应与机器操作单元区分开，方便后面进行的速度评比。 （ 2 ）秒表测时并记录数据： 、秒表测量时可采用以下方法：归零法、连续测时法； b、测量数据应越多越能反映出其真实情况，实际测量 6-8组数据 c、记录过程中要剔除偏大或偏小的数据； d、测量过程中，要加入评比因素，评价作业员的操作速度。 （ 3 ）实际作业工时： 将各作业单元所测的几组数据与对应的评比系数相乘，  再取平均， 既 得到其作业工时。 各组观测值 × 对应的评比系数 作业工时 = 测量的组数 5.3.3 宽放工时： 宽放工时以相对于作业时间的比率 时间能调整到实际的标准，一般以百分数（  （即宽放系数） 来设定。 使生产的正常 % ）表示。结合公司现状一般都给 20% 宽放系数。 宽放时间 （ 1）作业宽放 一般指作业过程中不断发生小事。诸如：  工作台清扫、工作讨论、  不良品 发现等。 2）私人宽放 指上厕所、喝水、擦汗等因私人生理需求而引起的延迟。 3）疲劳宽放 因为疲劳而引起的速度减慢或必要的休息。 标准工时的计算和发布 6.1 产品标准工时的计算： 按照上面的公式， 将各个单元的作业工时加上适当的宽放工时， 即可得到 标 准 工 时 制 定 规 范 文件编号 JT-ES-ENG-002 5 版 本 V1.00 各个