管理学基础(饶君华)习题答案2管理是决策.docVIP

1．企业经营方案决策最终所选出的方案一般为 ( B ) A.成本最低的方案 B.较为满意的方案 C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案 2．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整? ( C ) A.出主意 B.拿主意 C.既出主意又拿主意 D.评价各种主意 3．某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表： 供应商 甲 乙 丙 设备每年维修费(万元) 40 10 30 20 50 10 发生的可能性(%) 40 60 40 60 30 70 根据以上数据，企业应购买哪个(些)供应商的设备? ( A ) A.甲或丙 B.乙 C.甲 D.丙 4．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？( D ) A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 5．某厂决定生产一种新产品，有三个方案可供选择：①建新车间，大批量生产 ②改造旧车间，中批量生产 ③利用原有设备，小批量生产。市场对该产品的需求有4种可能： A、畅销 B、需求稍好 C、需求较差 D、滞销。不同收益如图： 方案 A B C D （1） 80 40 -30 -70 （2） 50 37 -15 -40 （3） 31 31 9 7 试用悲观法、乐观法、平均法、后悔值法分别作出决策。 悲观法选（3）；乐观法选（1）；平均法选选（3）； 后悔执法选（2）。 6．张经理面对三种备选投资方案的选择，必须选定其中的一种。专家预计近三年内这三个方案的年获利情况如下表所示，根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个方案优劣的判断? ( D ) 年利润(万元) 第一年 第二年 第三年 甲方案 1500 1100 1100 乙方案 1200 1500 1000 丙方案 1400 1200 1100 A．三个方案没有什么差别 B．乙优于甲，甲优于丙 C．甲优于乙，乙优于丙 D．甲优于丙，丙优于乙 7．有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于( B ) A．不确定型决策 B．确定型决策 C．风险型决策 D．纯计划问题，与决策无关 8．如何理解决策的满意原则？ 满意原则是指决策者只需要对部分方案进行筛选，选择一个能够满足最低决策准则的方案。尽管可能在备选方案中还存在着更好的方案，时间和成本约束使得管理者仅仅满足于能够寻找、选择到可以接受的、可行的解决问题的方案，并不需要力图做出最优决策。满意原则所依据的假设前提与最优化原则不同，其适用的决策类型也不同，对于那些越复杂和非程序化的决策来讲，满意原则更现实可行。 9．决策的偏见有哪些？ 决策的偏见主要有：自负偏见、即时满足偏见、锚定效应、选择性认知、证实偏见、框架效应偏见、有效性偏见、典型性偏见、随机性偏见、沉没成本错误、自利性偏见、后见偏见。