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述职报告;目录;一、个人简介;1. 学习手机软件下载的调试,熟悉下载异常情况的处理
2. 对下载软件版本、下载方式进行巡检确认
3. 学习点胶机的调试,以及常见问题的解决方法
4. 学习自动螺丝机的调试,常见故障的解决方法
5. 负责螺丝机、点胶机、打包机等设备的维修与维护
6. 整理并熟悉各类工装夹具
7. 学习新设备的使用,并制定出操作手册
8. 根据生产需求,提交设备和夹具的申购,并对设备和夹具进行验收,撰写验收报告
9. 对新进同事进行测试仪器的培训;三、主要业绩;螺丝机、点胶机的交接与改善
改善方案:针对螺丝机的程序及供料器、点胶机的程序,和各在线PE进 行学习交流,使PE能解决螺丝机、点胶机常见问题。
改善前:螺丝机、点胶机出现故障→产线拉长、PE通知ME
→ME进行故障排除并处理
改善后:螺丝机、点胶机出现故障→产线通知PE→PE对故??进行排除并 处理 通知ME进行维修
改善结果:设备出现问题时,解决问题的效率明显较以前提高 ;B. 软件巡检方式的改善
情况:针对软件版本出错的几起批量事故,与同事一起制定出新的巡检方式。
改善前:正式计划邮件下发→ME调试好软件并通知产线下载→员工开始下载→网络工程师核对软件→隔天ME进行巡检并签字
改善后:正式计划邮件下发→ME调试好软件→ME、PE或拉长核对并签名确认→员工开始下载→网络工程师核对软件→隔天ME分三个时间段巡检并签字
改善结果:截止至目前,未发生软件版本错误的事故。;C. 设备点检方式的优化
情况:螺丝机、点胶机等设备自引入以来,在设备维护方面并不受太大重视,使得螺丝机导轨、夹具、供料器卡螺丝的事故时有发生,根本原因在于产线无做好点检维护,ME也无定时进行巡检维护。
改善措施:1. 对产线拉长、尖兵进行设备点检培训,强调点检的重要性 ,并要求产线做好点检工作。
2. ME每日不定时对产线设备进行抽查,检查点检情况
改善结果:卡螺丝的事故发生频率明显减少,设备磨损明显降低。
;D. 工装夹具自制与外包对比评估
情况:统计工厂工装夹具(包括盐田厂区、北山厂区、盐???实验室、外协厂)近4个月夹具情况明细,预估自制工装夹具每月使用费用,并进行对比。
对比: 评估:1.自己制造成本 外包成本。
2.以现有需求量估计,约11个月可回收 设备成本。
3.在工装夹具需求量不变或有所增加的 情况下,自制工装夹具的模式可行。
;E. 新进设备运行稳定性数据跟踪
对新引进的设备(螺丝机)在每日投产完后进行数据记录,登记当日螺丝机出现的问题,以及解决方式,对同一台螺丝机连续出现较大问题时,加以关注,必要时与供应商联系探讨此类问题,起到预防事故发生的作用。;F. 工装夹具的整理与统计
随着生产的机型越来越多,所需要用到的工装夹具数量也越来越多,夹具的摆放也变得杂乱无章。
与同事一起合作,将工装夹具重新分布,重新贴标,使员工到设备库领夹具时对夹具位置一目了然。同时将夹具重新统计,避免了因夹具登记错乱而引起生产计划的排产。;G. 培训文档的更新
点胶机操作指导培训 培训对象:PE
螺丝机的操作及注意事项培训 培训对象:拉长、尖兵
测量仪器的培训 培训对象:PE
设备点检培训 培训对象:拉长、尖兵;H. 编制巡检表单与设备维修记录
响应公司7S的实行,编制新的《软件确认巡检表》模板,增加包括“是否佩戴静电环”、“是否违规拿取主板”等内容,防止由于静电引起的主板损坏等事故的发生。
编制《设备维修记录》,对每一次设备维修进行记录分析,对经常发生的故障提高警惕,保全设备的使用寿命,也方便以后查找设备故障提供记录和依据。;四、未来工作规划;四、未来工作规划;四、未来工作规划;END! Thanks!
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